تعريف ريادة الأعمال: الخصائص ، الأهداف ، الفوائد
إن فهم ريادة الأعمال باختصار هو عملية لخلق شيء جديد ومبتكر ومفيد للآخرين بحيث يكون له قيمة أكبر.
في حين أن الأشخاص الذين لديهم الروح والقدرة على القيام بريادة الأعمال يطلق عليهم رواد الأعمال.
القدرة الريادية المعنية هي المكان الذي يتمتع فيه رائد الأعمال بروح تجارية ، ولديه القدرة على معالجة الأموال وتحويل الأموال من أجل توسيع أعماله.
تعرف على المزيد حول ريادة الأعمال أدناه.
جدول المحتويات
تعريف ريادة الأعمال
أ. عموما
بالإضافة إلى فهم ريادة الأعمال أعلاه ، هناك أيضًا العديد من التعريفات العامة الأخرى لريادة الأعمال ، وهي:
"كل الجهود المتعلقة بإنشاء أنشطة أو أنشطة أو أعمال تجارية على أساس إرادتهم أو مجموعاتهم من خلال استخدام الموارد المملوكة".
"الموقف العقلي لشخص لديه إبداع ونشط ولديه القدرة على خلق شيء فريد وجديد."
"تتمتع ريادة الأعمال بعملية ديناميكية لإنشاء شيء يتبعه فترة سماح ورأس مال ومخاطر وأيضًا مخاطرة".
عملية في تحديد وتطوير وتحقيق الرؤية والرسالة في الحياة. -ويكيبيديا "
ب. وفقا للخبراء
فيما يلي بعض التعريفات لريادة الأعمال وفقًا للخبراء ، ومنها:
1. س. ويجاندي
"ريادة الأعمال هي طبيعة الشجاعة ، فضيلة القدوة عند المخاطرة مع الالتزام بقدرات المرء."
2. إيدي Soeryanto Soegoto
"ريادة الأعمال هي مسعى إبداعي يتم تنفيذه على أساس الابتكار لإنتاج شيء جديد ومفيد وله قيمة مضافة لخلق فرص عمل".
3. د. جوكو أونتورو
"ريادة الأعمال هي شجاعة في بذل الجهود لتلبية احتياجات الحياة التي يقوم بها شخص ما على أساس القدرة التي تستخدم كل إمكاناتها لإنتاج شيء مفيد لنفسها وللآخرين أيضًا آخر."
4. احمد السنوسي
"ريادة الأعمال هي قيمة تتجلى في السلوك وتصبح موردًا وهدفًا وقوة دافعة واستراتيجية وعملية واستراتيجية ونتائج أعمال."
5. سيسوانتو سودومو
"ريادة الأعمال هي كل ما هو مهم فيما يتعلق برائد أعمال أو شخص له طبيعة العامل" جاد ومستعد للتضحية لتركيز كل القوة ويجرؤ على المجازفة لتحقيق ذلك الفكرة."
6. بيتر دراكر
"فكرة ريادة الأعمال هي القدرة على خلق شيء جديد ومختلف عن الآخرين."
7. سوهارتو برايرو
"ريادة الأعمال هي قيمة ضرورية في بدء عمل تجاري وكذلك تطوير الأعمال التجارية."
8. زيمرير
"ريادة الأعمال هي عملية تطبيق الإبداع والابتكار لحل المشكلات وإيجاد الفرص لتحسين الحياة التجارية."
9. الكشمير
"رائد الأعمال هو شخص لديه روح شجاعة في المخاطرة وقادر على فتح مشروع تجاري في العديد من الفرص."
10. القاموس الإندونيسي الكبير (KBBI)
"ريادة الأعمال تأتي من مزيج من كلمتي ريادة الأعمال والجهد. "ويرا" تعني المحارب و "الجهد" أي العمل والصدقة والقيام بشيء ما ".
11. عارف ف. هادبراناتا
"رائد الأعمال هو الشخص الذي يجرؤ على تحمل المخاطر اللازمة في إدارة جميع الشؤون وإدارتها ويتلقى أيضًا عددًا من المزايا المالية وغير المالية."
12. هارفي ليبنشتاين
"ريادة الأعمال تشمل مجموعة متنوعة من الأنشطة اللازمة لتنفيذ وإنشاء شركة عندما لم يتم تشكيل السوق بعد / لم يتم تحديده بوضوح. أو لم يتم بعد تحديد بعض مكونات وظيفة الإنتاج بشكل كامل ".
خصائص ريادة الأعمال
فيما يلي بعض خصائص أو خصائص ريادة الأعمال ، بما في ذلك:
1. تحلى بالشجاعة والإبداع العالي
بالإضافة إلى الإبداع العالي ، يجب أن يتحلى كل رجل أعمال أيضًا بالشجاعة ليكون مبدعًا.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشخص الذي لديه الشجاعة للبدء لن يخاف من خطر الفشل الذي يمكن أن يحدث في أي وقت.
لكن هذا لا يعني أنك شجاع بدون تفكير وتخطيط دقيقين.
2. تتمتع بقوة تحليلية جيدة
يجب أن يتمتع رائد الأعمال بقوة تحليلية جيدة مثل القدرة على مراعاة المنافسة والربح والخسارة وقيمة بيع الخدمات والسلع أو غيرها من تحليلات السوق.
هذه القدرة مطلوبة لتقليل الخسائر التي ستحدث لاحقًا.
3. لديك روح عالية وإرادة قوية
يعمل المستوى العالي من الحماس والإرادة القوية على تعزيز الثقة بالنفس إذا كان ما يتم فعله لاحقًا سيؤدي إلى نتائج. لذلك كان مصممًا على تحقيق ما يريد.
4. اتخاذ القرارات وتنفيذها
رجال الأعمال الكبار هم أولئك الذين يمكنهم اتخاذ القرارات بسرعة وبدقة لإنتاج شيء ما.
تعرف روح المبادرة ما يجب حسابه في كل مرة يتخذ فيها قرارًا ويعمل على القرار كما هو متفق عليه.
من خلال اتخاذ قرارات سريعة ، يمكنك تقليل الفرص الضائعة.
5. زعيم مفعم بالحيوية ولا يتصرف باستهلاك
تهدف روح القائد هنا إلى التمكن من التحكم في نفسه وأعضائه لاتخاذ القرارات.
وأيضًا ليس سلوكًا استهلاكيًا حيث يجب أن تكون النفقات أصغر من الدخل.
بهذه الطريقة ، سيستمر العمل الذي تم إنشاؤه في النمو ويمكنه الاستمرار في الاستفادة من الأرباح لاستخدامها كرأس مال تجاري أكبر.
6. لديهم تفاني كبير في أعماله Bisnis
يجب أن يكون رجال الأعمال الذين يبدؤون أعمالهم على استعداد لتجاهل المصالح التي يمكن تأجيلها من أجل عملهم.
على الرغم من أن الكثير من الناس يقولون إن رجل الأعمال ليس لديه وقت ملزم ، فمن الضروري معرفة ما إذا كان يجب أن يفعل ذلك سيستغرق العمل في مجال الأعمال الكثير من الوقت للتعلم وفهم وإدارة الأعمال حتى تتم بسلاسة حسن.
طبيعة ريادة الأعمال
لكي تكون قادرًا على أن تصبح رائد أعمال محترفًا وموثوقًا ، يجب عليك الانتباه إلى الأمور التالية:
- نسعى دائمًا إلى الاستمرار في التميز ، والربح ، والمثابرة والثبات ، والتصميم القوي ، والعمل الجاد ، والحيوية ، واتخاذ المبادرة.
- يكون مسؤولاً إذا حدث شيء ما للخدمة أو المنتج في العمل التجاري والذي يعتبر ضارًا بالعميل.
- لديك منظور ومنظور طويل الأجل أو موجه نحو المستقبل.
- قادرة على قبول النقد والاقتراحات التي تكون جيدة وبناءة (لا جدال).
- تحلَّ بموقف صادق ومهذب وشجاع في اتخاذ القرارات.
- تحلى بالثقة والتفرد والاستقلالية والتفاؤل.
- مبتكرة ومرنة وموثوقة.
- يتمتع بمهارات اتصال جيدة.
- لديه شبكة أعمال واسعة.
- تعرف على المنتج وتؤمن به.
- يحب التحديات.
معلومات: إذا كنت ترغب في تجربة ريادة الأعمال الرقمية ، فنحن نوصي باتباعك أكاديمية الأعمال الرقمية.
نظرية ريادة الأعمال
فيما يلي بعض النظريات العامة لريادة الأعمال التي يجب أن تعرفها ، بما في ذلك ما يلي:
1. رجل أعمال كرزري
تركز نظرية كيرزر على الأداء البشري والمثابرة والجدية والإخلاص لتكون مستقلاً في المحاولة. بحيث يعتمد تقدم العمل على عمل رجل الأعمال نفسه.
2. نيو كلاسيك
تنظر هذه النظرية إلى الشركة على أنها تقنية.
التي إدارة ستعرف فقط تكاليف وإيصالات الشركة. وفقط القيام بحسابات رياضية لتحديد القيمة المثلى لمتغير القرار.
3. النظرية السلوكية
تركز النظرية الأخيرة على كيفية امتلاك رائد الأعمال مهارات في:
- تنظيم الأعمال.
- إدارة الشؤون المالية والمسائل ذات الصلة.
- بناء شبكة.
- تسويق المنتج.
ويتطلب ذلك الشخص المنتهية ولايته بالإضافة إلى كونه جيدًا في التوافق من أجل النهوض بأعماله.
أهداف ريادة الأعمال
يجب أن يكون لكل عمل في شيء ما هدف ، بالإضافة إلى ريادة الأعمال. فيما يلي بعض أهداف ريادة الأعمال ، ومنها:
- لتحسين رفاهية الفرد والمجتمع المحيط بالعمل من خلال فتح وظائف جديدة.
- المساعدة في توفير فرص العمل للآخرين حتى يتمكنوا من مساعدتهم على أن يصبحوا رواد أعمال مستقلين.
- لمساعدة رواد الأعمال الشباب على الابتكار والإبداع أيضًا. وبالتالي ، يمكن أن تزدهر الأعمال التي يتم تشغيلها.
- لإنشاء شبكة أعمال جديدة يمكنها استيعاب الكثير من العمالة في البيئة المحيطة بحيث يمكن تقليل عدد العاطلين عن العمل.
- تنمية روح ريادة الأعمال ونقلها للآخرين حتى يتمكنوا من المشاركة في ريادة الأعمال.
- تنمية وتطوير وعي ريادي قوي.
- تبادل المعرفة وأي معلومات تتعلق بريادة الأعمال.
- تحسين الجودة في شكل الابتكار والإبداع من أجل خلق ديناميكيات في عالم ريادة الأعمال / الأعمال بحيث يمكن تحقيق الازدهار.
فوائد ريادة الأعمال
من المعروف أن رجال الأعمال أو رواد الأعمال غالبًا ما يعتبرون اللبنات الأساسية للاقتصاد.
على هذا الأساس ، تتمتع ريادة الأعمال بالعديد من الفوائد لرجال الأعمال الآخرين والمنظمات والاقتصاد ككل.
لمزيد من التفاصيل ، فيما يلي بعض فوائد ريادة الأعمال ، بما في ذلك:
1. نمو القدرة الإدارية
من أهم فوائد ريادة الأعمال أنها تساعد على تحديد المواهب الإدارية وتطويرها.
بحيث يمكن لرجل الأعمال أن يزن خياراته ويحلل خياراته ويختار البديل الأفضل.
على طول الطريق ، قد يتعلم كل رائد أعمال وظائف وتقنيات إدارية جديدة. وهو ما سيكون مفيدًا جدًا لتطوير القدرات الإدارية الشاملة للاقتصاد.
2. تحسين مستوى المعيشة
سيطلق رواد الأعمال لاحقًا منتجات وخدمات لتلبية احتياجات العملاء والكماليات ، على الرغم من أنها ليست سلعًا أو خدمات عامة. حتى المتطلبات المتخصصة يتم تلبيتها من قبل رواد الأعمال.
هذا يمكن أن يؤدي إلى مستوى معيشة أفضل لأفراد المجتمع.
3. النمو الإقتصادي
رواد الأعمال من أهم الأدوار في نمو الاقتصاد الوطني في أي دولة.
رجل الأعمال هذا هو الشرارة التي تشعل نار التنمية الاقتصادية في بلد ما. لن يستثمر رواد الأعمال رؤوس أموالهم فحسب ، بل سيسحبون أيضًا رأس المال من السوق.
سيستخدم رواد الأعمال هذه المدخرات بشكل منتج ثم يقومون بتعبئتها وتحويلها إلى موارد إنتاجية.
هذه الموارد المالية ورؤوس الأموال المتراكمة هي أساس تكوين الثروة في الاقتصاد العالمي.
عوامل فشل ريادة الأعمال
في رأي زيمرير (في سوريانا ، 2003: 44-45) هناك عدة عوامل تؤدي إلى الفشل في ريادة الأعمال ، بما في ذلك:
- غير كفؤ في الإدارة. غير كفؤ / ليس لديه القدرة والمعرفة في إدارة الأعمال.
- إدارة مالية غير منظمة. العامل الأكثر أهمية لكي تعمل الشركة بشكل جيد هو أن تكون قادرة على الحفاظ على التدفق النقدي الذي يمكنه إدارة النفقات والإيصالات بعناية. تؤدي الأخطاء في الحفاظ على التدفق النقدي إلى أن تكون العمليات غير سلسة.
- عدم وجود خبرة جيدة في مهارات التنسيق.
- نقص المهارات في إدارة الموارد البشرية.
- نقص المهارات في تكامل عمليات الشركة.
- سوء التخطيط.
- عدم وجود إشراف على المعدات. يرتبط هذا الإشراف ارتباطًا وثيقًا بالكفاءة والفعالية. يمكن أن يؤدي الافتقار إلى الإشراف إلى أن يكون استخدام الأدوات غير فعال وغير فعال.
- موقع غير ملائم / غير استراتيجي.
- موقف غير جاد بما فيه الكفاية بحيث تصبح الجهود المبذولة غير مستقرة وتفشل.
- عدم القدرة على إجراء الانتقال أو التحول إلى ريادة الأعمال. رواد الأعمال الذين هم أقل استعدادًا أو حتى غير مستعدين لمواجهة التغيير لديهم فرصة كبيرة للفشل. لا يمكن تحقيق النجاح في ريادة الأعمال إلا إذا تجرأ رجل الأعمال على إجراء تغييرات وكان قادرًا على إجراء الانتقال في كل مرة.