17 تعريف الرضا الوظيفي حسب الخبراء ، النظرية ، الجوانب ، العوامل

17 تعريف الرضا الوظيفي حسب الخبراء والنظرية والجوانب والعوامل - في هذه المناقشة سوف نشرح معنى الرضا الوظيفي. والتي تتضمن مفهوم الرضا الوظيفي حسب العديد من الخبراء والتي تم تلخيصها من مصادر ونظريات وجوانب وعوامل مختلفة للرضا الوظيفي والتي سيتم مناقشتها بشكل كامل وسهل الفهم.

17 تعريف الرضا الوظيفي حسب الخبراء والنظرية والجوانب والعوامل

لمزيد من التفاصيل ، يرجى قراءة المراجعات أدناه بعناية.

فهم الرضا الوظيفي حسب الخبراء

فيما يلي تعريف الرضا الوظيفي حسب الخبراء.

1. روبنز (1996: 179)

إن فهم الرضا الوظيفي وفقًا لروبنز هو موقف عام للفرد تجاه عمله. تتطلب الوظيفة التفاعل مع زملاء العمل والرؤساء والقواعد والسياسات التنظيمية ومعايير الأداء وظروف العمل وما إلى ذلك. يُظهر الشخص الذي يتمتع بمستوى عالٍ من الرضا الوظيفي موقفًا إيجابيًا تجاه الوظيفة ، ومن ناحية أخرى يُظهر الشخص غير الراضي عن وظيفته موقفًا سلبيًا تجاه وظيفته.

2. ستيفن ب. روبنز (1996: 26)

تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لستيفن ب. روبنز هو موقف عام تجاه وظيفة الشخص ، والفرق بين مبلغ الراتب الذي يتقاضاه الموظف والمبلغ الذي يعتقد أنه يجب أن يحصل عليه.

3. حسيبوان (2001: 202)

تعريف الرضا الوظيفي حسب حسيبوان هو موقف عاطفي لطيف ويحب وظيفته. ينعكس هذا الموقف من خلال معنويات العمل والانضباط وأداء العمل. يتم الاستمتاع بالرضا الوظيفي في العمل وخارجه والجمع بين العمل الداخلي والخارجي.

4. ديفيس (1995: 105)

تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لديفيز هو رضا الموظف عن عمله بين ما يتوقعه الموظفون من عملهم / مكتبهم.

5. بلوم (1956) في Moch. أسعد (1995: 104)

إن فهم الرضا الوظيفي وفقًا لـ Blum هو موقف عام ناتج عن العديد من المواقف المحددة تجاه عوامل العمل والتكيف والعلاقات الاجتماعية للأفراد خارج العمل.

6. تيفين (1958) في Moch. أسعد (1995: 104)

يرتبط تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لـ Tiffin ارتباطًا وثيقًا بموقف الموظفين تجاه عملهم ، ومواقف العمل ، والتعاون بين القادة والموظفين.

7. سوسيلو مارتويو (1992: 115)

يعد تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لسوسيلو مارتويو أحد الجوانب النفسية التي تعكس مشاعر الفرد تجاه الموظفين في عمله ، سيكون راضيًا عن التوافق بين قدراته ومهاراته وتوقعاته مع العمل الذي يواجهه.

8. هاندوكو (2001: 193)

وفقًا لهاندوكو ، فإن الرضا الوظيفي هو حالة عاطفية ممتعة أو غير سارة يرى فيها الموظفون عملهم. يعكس الرضا الوظيفي مشاعر الشخص تجاه وظيفته.

9. لوثانس (2006: 243)

إن تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لـ Luthans هو نتيجة لتصورات الموظفين حول مدى جودة عملهم في توفير الأشياء التي تعتبر مهمة.

10. روبنز وجادج (2008: 107)

إن فهم الرضا الوظيفي وفقًا لـ Robbins and Judge هو شعور إيجابي عن وظيفة الشخص نتيجة لتقييم خصائصها.

11. سيتياوان وغزالي (2006: 159)

إن تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لـ Setiawan و Ghozali هو حالة ممتعة أو إيجابية عاطفياً تأتي من تقييم الشخص لعمله أو خبرته في العمل.

12. ت. هاني هاندوكو (2000: 193-194)

تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لـ T. هاني هاندوكو حالة عاطفية لطيفة أو غير سارة يرى فيها الموظفون عملهم. الوقت / مدة الإنجاز هو انعكاس لمشاعر الفرد تجاه عمله. يمكن الحكم على هذا من خلال الموقف الإيجابي للموظفين تجاه العمل وكل شيء في بيئتهم.

13. Brayfield and Rothe (1951) في Istijanto (2006: 254)

إن تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لبرايفيلد وروثي هو المستوى عندما يكون لدى الموظفين مشاعر إيجابية حول العمل الذي تقدمه الشركة التي يعملون فيها.

14. ويكسلي ويوكي (2003)

إن تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لـ Wexley و Yuki هو الطريقة التي يشعر بها العامل تجاه عمله.

15. روبرت هوبيد Newhope Pensyuania في Panji Anoraga (2001)

إن فهم الرضا الوظيفي وفقًا لروبرت هوبيد نيوهوب بينسيوانا هو تقييم للعمال ، أي إلى أي مدى يلبي عملهم ككل احتياجاتهم.

16. نيستروم

إن تعريف الرضا الوظيفي وفقًا لـ Newstrom هو شعور داعم أو غير داعم يعاني منه الموظفون في العمل.

17. ميلا بدرية (2015)

إن تعريف الرضا الوظيفي حسب Mila Badriyah هو موقف الموظف أو الشعور تجاه جوانب معينة من الوظيفة ممتعة أو غير سارة بشأن الوظيفة وفقًا لتقييم كل منهم عمال.

نظرية الرضا الوظيفي

هناك عدة نظريات حول الرضا الوظيفي موضحة أدناه:

نظرية العامل الثاني

نظرية العامل الثاني هي نظرية تشير إلى أن الرضا وعدم الرضا جزء من مجموعة من المتغيرات غير المتكافئة ، وهي العوامل المحفزة وعوامل النظافة. يرتبط عدم الرضا بالظروف المحيطة بالعمل ، على سبيل المثال ظروف العمل والراتب والسلامة وجودة الإشراف والعلاقات مع الآخرين وليس مع العمل نفسه. لأن العوامل التي تمنع ردود الفعل السلبية تسمى عوامل النظافة أو الصيانة. والعكس بالعكس الرضا يؤخذ من العوامل المتعلقة بالعمل نفسه أو النتائج المباشرة مثل طبيعة العمل والإنجاز في العمل وفرص الترقية وفرص التطوير الذاتي و معروف. لأن هذه العوامل مرتبطة بمؤشر الرضا الوظيفي المرتفع يسمى المحفزات.

نظرية القيمة

وفقًا لهذه النظرية ، يحدث الرضا الوظيفي على المستوى الذي يتلقى فيه الأفراد نتائج العمل كما هو متوقع. إذا كانت النتائج المتلقاة أكثر فأكثر ، فكلما زادت رضاك ​​والعكس صحيح. مفتاح الرضا عن هذه النظرية هو الفرق بين جوانب الوظيفة التي يمتلكها الشخص وما يريده. كلما زاد الاختلاف ، انخفض رضا الشخص.

نظرية عدم التطابق

هي نظرية طرحها بورتر لأول مرة (1961) ، وتشير هذه النظرية إلى أن الجميع يريدها بحيث يكافأ مقدار العمل الذي تم التبرع به لصاحب العمل على المبلغ المستلم واقع.

نظرية العدل

تم اقتراح نظرية العدالة لأول مرة من قبل Zaleznik (1958) ثم طورها Adams (1963). في هذه النظرية ، يُظهر أن شخصًا ما يشعر بالصيام أو بعدم الرضا اعتمادًا على الشعور بالعدالة (الإنصاف) أو غير العادل (عدم المساواة). يشعر الجميع بالعدالة وعدم الإنصاف في موقف ما عن طريق المقارنة نفسه مع الآخرين على نفس المستوى ونوع العمل ، في نفس المكان أو مختلف

جوانب الرضا الوظيفي / عوامل الرضا الوظيفي

تحقق من الوصف أدناه.

بحسب ليفي (2002)

توجد عدة جوانب في الرضا الوظيفي وهي:

• العمل نفسه (العمل بنفسه)
  هو أن كل وظيفة تتطلب مهارة معينة وفقًا لمجال تخصصهم. سواء كانت الوظيفة صعبة أم لا ، وأيضًا شعور الشخص بالحاجة إلى مهاراته في أداء الوظيفة ، سيزيد أو ينقص الرضا الوظيفي.
• مشرف (إشراف)
  المدير الجيد يعني القدرة على تقدير عمل مرؤوسيه. بالنسبة للمرؤوس ، يمكن اعتبار الرئيس شخصية أب / أم / صديق وكذلك رئيس.
• الزملاء (العمال)
  ترتبط عوامل Yaiyu بالعلاقة بين الموظفين ورؤسائهم ومع الموظفين الآخرين ، سواء كانوا من نفس النوع أو أنواع مختلفة من العمل.
• ترقية (ترقية)
  هو عامل متعلق بما إذا كانت هناك فرصة للحصول على ترقية وظيفية أثناء العمل.
• الراتب / الأجور (دفع)
  هذا هو عامل تلبية الاحتياجات المعيشية للموظفين الذين يعتبرون مستحقين أم لا.

وفقًا لـ Sutrisno (2009: 82-84)

يتأثر الرضا الوظيفي بعدة عوامل ، وهي:

• مرتب
• أمن العمل
• فرصة للتقدم
• الإدارة والشركة
• المشرفون والرؤساء. يمكن أن يؤدي ضعف الإشراف إلى التغيب عن العمل ودوران الموظفين
• العامل الجوهري للوظيفة. صعب أو سهل وأيضاً الاعتزاز بالمهمة يمكن أن يزيد أو ينقص العمل
• ظروف العمل التي تشمل المقصف والتهوية ومواقف السيارات والبث
• الجوانب الاجتماعية للعمل
• الاتصالات
• مرافق الشركة

وفقًا لـ Blum (1956) في Moch. أسعد (1999)

هناك عدة عوامل تؤثر على الرضا الوظيفي وهي كالآتي:

• العوامل الشخصية والتي تشمل العمر ومستوى الصحة والشخصية والتوقعات
• تشمل العوامل الاجتماعية العلاقات الأسرية ووجهات النظر المجتمعية وفرصة الرد وتنفيذ النقابات العمالية وحرية السياسة والعلاقات مع المجتمع.
• العوامل الرئيسية في التوظيف ، بما في ذلك الراتب والإشراف والأمن الوظيفي وظروف العمل وفرص التقدم.

وفقًا لـ Mangkunegara (2009: 120)

هناك نوعان من العوامل التي يمكن أن تؤثر على الرضا الوظيفي ، وهما:

• عامل الموظف
  يشمل الذكاء (IQ) ، والذكاء الخاص ، والعمر ، والجنس ، والحالة البدنية ، والتعليم ، والخبرة العملية ، وسنوات الخدمة ، والشخصية ، والعواطف ، وطرق التفكير ، والتصورات ، ومواقف العمل
• عامل الوظيفة
  يغطي نوع العمل ، والهيكل التنظيمي ، والرتبة أو الدرجة ، والوظيفة ، وجودة الإشراف ، والأمن المالي ، وفرصة الترقية ، والتفاعل الاجتماعي وعلاقات العمل.

هذا كيف تم شرحه 17 تعريف الرضا الوظيفي حسب الخبراء والنظرية والجوانب والعوامل. نأمل أن تضيف إلى بصيرتك ومعرفتك. شكرا لزيارتك ، لا تنسى قراءة مقالاتنا الأخرى.