26 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة)
26 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) - هل يجب أن تكون على دراية بكلمة استراتيجية؟ عادة نسمع الكلمة عندما نريد عمل خطة. ضع إستراتيجية بحيث تسير الخطة على ما يرام ، لكن هل تعرف ما هي الإستراتيجية؟
جدول المحتويات
-
26 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة)
-
فهم الاستراتيجية حسب الخبراء
- 1. كارل فون كلاوزفيتز
- 2. أ. حليم
- 3. موريسي
- 4. بيرس وروبنسون
- 5. رانجكوتي
- 6. كريج وغرانت
- 7. جونسون وسكولز
- 8. تعليق
- 9. كابلان ونورتون
- 10. Syafrizal
- 11. قاموس الأعمال
- 12. ستيفاني ك. ماروس
- 13. هامل وبرهلد
- 14. ديفيد (2004)
- 15. جلوك وجاوتش (1989)
- 16. أنتوني وجوفينداراجان
- 17. لينش في ويبيسونو (2006 ، ص. 50-51)
- 18. مينتزبيرج
- 19. Argyris in Rangkuty (2001)
- 20. رايت (1996)
- 21. ويكيبيديا
- 22. رانجكوتي ، 2009 ، ف 3)
- 23. كوين (1990)
- 24. أنتوني وباريوي وكاكمار (1999)
- 25. ديفيد (2011: 18-19)
- 26. تجيبتونو (2006: 3)
- شارك هذا:
- المنشورات ذات الصلة:
-
فهم الاستراتيجية حسب الخبراء
26 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة)
دعونا نناقش بالكامل ما هي الاستراتيجية.
فهم الاستراتيجية حسب الخبراء
هناك الكثير من المعاني والتعاريف التي تم شرحها من قبل الخبراء فيما يتعلق بالاستراتيجيات والأساليب والتكتيكات. ما سيتم مناقشته في هذه المقالة هو بالتحديد حول فكرة الإستراتيجية التي طرحها أولاً العديد من الخبراء ، بما في ذلك:
1. كارل فون كلاوزفيتز
الإستراتيجية هي معرفة استخدام المعركة لكسب الحرب. والحرب نفسها هي استمرار للسياسة.
2. أ. حليم
الاستراتيجية هي الطريقة التي تحقق بها المؤسسة أو المنظمة أهدافها وفقًا لفرص وتهديدات البيئة الخارجية التي تواجهها بالإضافة إلى قدراتها ومواردها الداخلية.
3. موريسي
قال موريسي إن الإستراتيجية هي عملية لتحديد الاتجاه الذي يجب على الشركة أن تسلكه من أجل تحقيق جميع مهامها.
4. بيرس وروبنسون
وفقًا لهم ، الاستراتيجية هي الخطة الرئيسية للشركة ، والتي تعكس وعي الشركة حول متى وأين وكيف يجب أن يتنافس في مواجهة الخصوم بأهداف وغايات معينة.
5. رانجكوتي
قال رانجكوتي أن الإستراتيجية هي أداة لتحقيق الأهداف.
6. كريج وغرانت
وفقًا لهم ، تحدد الإستراتيجية الأهداف والأهداف طويلة المدى (الاستهداف والأهداف طويلة المدى).
اقرأ أيضا:مناهج البحث النوعي وخصائصها (مناقشة كاملة)
7. جونسون وسكولز
وفقًا لجونسون وسكولز ، الاستراتيجية هي اتجاه ونطاق منظمة أو مؤسسة على المدى الطويل. الذين يحققون الربح من خلال تكوين الموارد في بيئة مليئة بالتحديات ، من أجل تلبية احتياجات السوق وأ الإهتمامات.
8. تعليق
الإستراتيجية هي سلسلة من القرارات والإجراءات الأساسية التي تتخذها الإدارة العليا ويتم تنفيذها من قبل جميع المستويات في المنظمة لتحقيق الأهداف التنظيمية.
9. كابلان ونورتون
الإستراتيجية هي مجموعة من الفرضيات في نموذج علاقة السبب والنتيجة ، وهي علاقة يمكن التعبير عنها بالعلاقة بين "إذا" و "آنذاك".
10. Syafrizal
حسب قوله ، الإستراتيجية هي وسيلة لتحقيق هدف يعتمد على تحليل العوامل الخارجية والداخلية.
11.قاموس الأعمال
وفقًا لاستراتيجية قاموس الأعمال ، هي طريقة أو خطة تم اختيارها لتحقيق المستقبل المنشود ، مثل تحقيق الأهداف أو حلول المشكلات.
12. ستيفاني ك. ماروس
وفقًا لستيفاني ك. استراتيجية ماروس هي عملية تحديد خطط كبار القادة التي تركز على الأهداف على المدى الطويل للمنظمة ، مصحوبة بإعداد طريقة أو جهد في كيفية تحقيق هذه الأهداف حقق.
13. هامل وبرهلد
وفقًا لـ Hamel و Prahalad ، فإن إستراتيجية العمل هي إجراء تدريجي (يتزايد دائمًا) و على أساس مستمر ، ويتم ذلك من وجهة نظر ما يتوقعه العملاء مستقبل
14. ديفيد (2004)
الإستراتيجية هي وسيلة لتحقيق الأهداف طويلة المدى. يمكن أن تكون استراتيجية العمل في شكل توسع جغرافي ، وتنويع ، واقتناء ، وتطوير منتجات ، واختراق السوق ، وترشيد الموظفين ، وسحب الاستثمارات ، والتصفية ، والمشروع المشترك.
15. جلوك وجاوتش (1989)
وفقًا لـ Glueck and Jauch ، فإن الإستراتيجية هي خطة موحدة وواسعة ومتكاملة تربط المزايا الإستراتيجية للشركة بها التحديات البيئية ، المصممة لضمان أن الأهداف الرئيسية للشركة يمكن تحقيقها من خلال التنفيذ السليم من خلال منظمة.
16. أنتوني وجوفينداراجان
وفقًا لأنتوني وجوفينداراجان ، فإن الإستراتيجية هي عملية في الإدارة المنهجية والتي يتم تعريفها على أنها عملية اتخاذ القرارات القرارات المتعلقة بالبرامج التي ستنفذها المنظمة والموارد المقدرة التي سيتم تخصيصها في كل برنامج لعدد السنوات آت
17. لينش في ويبيسونو (2006 ، ص. 50-51)
وفقًا لـ Lynch في Wibisono ، فإن استراتيجية الشركة هي نمط أو خطة تتكامل الغرض الرئيسي أو سياسة الشركة مع سلسلة من الإجراءات في بيان متبادل ربط.
اقرأ أيضا:الغدة الصنوبرية: التعريف والبنية والوظيفة وكيف تعمل
18. مينتزبيرج
وفقًا لـ Mintzberg ، فإن الإستراتيجية هي نمط أو خطة تدمج الأهداف الرئيسية للمنظمة والسياسات وتسلسل الأنشطة في وحدة واحدة.
19. Argyris in Rangkuty (2001)
وفقًا لـ Argyris in Rangkuty ، فإن الإستراتيجية هي استجابة مستمرة وقابلة للتكيف الفرص والتهديدات الخارجية وكذلك نقاط القوة والضعف الداخلية التي يمكن أن تؤثر منظمة
20. رايت (1996)
وفقًا لرايت ، الإستراتيجية هي أداة أو إجراء تستخدمه الإدارة لتحقيق أداء يتوافق مع مهمة وأهداف المنظمة.
21. ويكيبيديا
وفقًا لإستراتيجية ويكيبيديا ، فهي نهج شامل يتعلق بتنفيذ الأفكار والتخطيط وتنفيذ نشاط ما خلال فترة زمنية معينة
22. رانجكوتي ، 2009 ، ف 3)
وفقًا لـ Rangkuti ، الإستراتيجية هي أداة لتحقيق الأهداف
23.كوين (1990)
وفقًا لاستراتيجية Quinn ، فهي عبارة عن نمط أو خطة تدمج الأهداف والسياسات والإجراءات الرئيسية في علاقة متماسكة.
24. أنتوني وباريوي وكاكمار (1999)
وفقًا لأنتوني ، يمكن تفسير إستراتيجية Parrewe و Kacmar على أنها صياغة مهمة وأهداف المنظمة ، بما في ذلك خطط العمل لتحقيق هذه الأهداف. من خلال النظر صراحة في الظروف التنافسية وتأثيرات القوى خارج المنظمة التي تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على استمرارية المنظمة (ناينجولان ، 2008)
25. ديفيد (2011: 18-19)
وفقًا لـ David Strategy ، فهي وسيلة مشتركة لتحقيق أهداف طويلة الأجل
26. تجيبتونو (2006: 3)
وفقًا لـ Tjiptono فإن الإستراتيجية تأتي من اليونانية ، وهي الإستراتيجية التي تعني الفن أو العلم ليصبح عامًا. يمكن أيضًا تفسير الإستراتيجية على أنها خطة لتوزيع واستخدام القوات العسكرية في مناطق معينة لتحقيق أهداف معينة.
الإستراتيجية هي مجموعة من الطرق الشاملة المتعلقة بتنفيذ الأفكار ، وهي خطة خلال فترة زمنية معينة.
وبالتالي مناقشة هذه المقالة حول 26 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة). نأمل أن يوفر فوائد وينتظر فهمًا أكثر اكتمالاً للاستراتيجية التالية. شكرا لك