25 تعريفات إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء
25 تعريفات إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء - في هذه المناقشة سوف نشرح عن إدارة الموارد البشرية (HRM). هذه المناقشة عبارة عن تعريف يستند إلى خبراء سيتم شرحه بشكل كامل وسهل الفهم.
جدول المحتويات
-
25 تعريفات إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء
-
فهم إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء
- 1. الملايو SP. حسيبوان
- 2. أحمد س. راكي
- 3. بيرل س. بنجابيان
- 4. خالص (1992)
- 5. ارمسترونج (1990: 1)
- 6. موسى ن. كيجوندو (1989)
- 7. ماري باركر فوليت
- 8. سوفياندي (2009: 6)
- 9. Bohlarander و Snell (2010: 4)
- 10. المنافسون (2005: 1)
- 11. حسيبوان (2006: 10)
- 12. مانغكونيجارا (2002: 2)
- 13. هاندوكو (2000: 4)
- 14. أنور برابو مانكونيجارا (2001: 2)
- 15. هنري سيمامورا (1999: 3)
- 16. مروانسيه (2010: 3)
- 17. إدوين ب. فليبو
- 18. فيشر وآخرون (1993 ، ص 5)
- 19. م. مانولانج (2004: 198)
- 20. فوستينو كاردوس جوميز (2002: 3)
- 21. حضري نواوي (2003: 42)
- 22. ساستروهاديوريو
- 23. مروانسيه
- 24. ديسلر (2006: 5)
- 25. ويكيبيديا
- شارك هذا:
- المنشورات ذات الصلة:
-
فهم إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء
25 تعريفات إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء
لمزيد من التفاصيل ، انظر الاستعراض أدناه.
فهم إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء
فيما يلي تعريف لإدارة الموارد البشرية حسب الخبراء.
1. الملايو SP. حسيبوان
تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Malay SP. Hasibuan هو علم وفن إدارة وإدارة علاقات العمل بطريقة فعالة للمساعدة في تحقيق أهداف الشركة والموظفين والمجتمع.
2. أحمد س. راكي
فهم إدارة الموارد البشرية حسب أحمد س. Rucky هو تطبيق أكثر دقة لنفس الكفاءة في استخدام واكتساب وتطوير وصيانة الموارد البشرية مملوكة بشكل فعال للمؤسسة لتحقيق المستوى الأمثل لاستخدام الموارد البشرية من قبل المنظمة في تحقيقها الهدف.
3. بيرل س. بنجابيان
تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Mutiara S. Panggabean هي عملية تتكون من تنظيم وتخطيط وقيادة ومراقبة الأنشطة المتعلقة بـ تحليل الوظائف والمشتريات وتقييم الوظائف والتطوير والترقية والتعويضات وإنهاء التوظيف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة جلس.
4. خالص (1992)
إن فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Tulus في Suharyanto و Hadna (2005: 13) هو التخطيط والتنظيم والتوجيه والإشراف على يهدف الشراء والتطوير والتعويض والتكامل والصيانة وإنهاء القوى العاملة إلى المساعدة في أهداف المنظمات والأفراد و عام.
5. ارمسترونج (1990: 1)
تعريف ارمسترونغ لإدارة الموارد البشرية هو نهج للإدارة البشرية على أساس أربعة مبادئ أساسية.
6. موسى ن. كيجوندو (1989)
فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لموسى ن. Kiggundu في Ambar Teguh Sulistiyani و Rosidah (2003: 11) ، إدارة موارد هومان هي تطوير واستخدام الشخصية لتحقيق الأهداف الفردية والتنظيمية والمجتمعية والوطنية والدولية و الأهداف. (الموارد البشرية هي تطوير الموظفين والاستفادة منهم من أجل تحقيق أهداف وغايات فردية وتنظيمية ومجتمعية ووطنية ودولية)
اقرأ أيضا:تعريف المؤسسات المالية غير المصرفية ووظائفها وأهدافها وأنواعها
7. ماري باركر فوليت
يعتبر فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لماري باركر فوليت فنًا لتحقيق الأهداف التنظيمية من خلال: ترتيبات الأشخاص الآخرين لأداء الوظائف المختلفة المطلوبة ، أو بعبارة أخرى عدم القيام بهذه الوظائف وحده.
8. سوفياندي (2009: 6)
إن فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Sofyandi هو استراتيجية في تنفيذ وظائف الإدارة ، وهي التخطيط والتنظيم ، القيادة والتحكم في كل نشاط أو وظيفة تشغيلية للموارد البشرية بدءًا من عملية الانسحاب والاختيار والتدريب و التطوير ، التنسيب الذي يشمل الترقية ، وخفض الرتبة والنقل ، وتقييم الأداء ، والتعويض ، والعلاقات الصناعية ، إلى Hubungan علاقة العمل ، والتي تهدف إلى زيادة المساهمة الإنتاجية للموارد البشرية للمنظمة نحو تحقيق الأهداف التنظيمية بشكل أكثر فعالية فعالة وكفؤة.
9. Bohlarander و Snell (2010: 4)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Bohlarander و Snell هو دراسة كيفية تمكين الموظفين في الشركات وخلق فرص العمل ومجموعات العمل ، تطوير الموظفين المهرة وتحديد نهج لتحسين أداء الموظفين ومكافأتهم على جهودهم و الشغل.
10. المنافسون (2005: 1)
يعد تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Rival أحد مجالات الإدارة العامة التي تشمل جوانب التخطيط والتنظيم والتنفيذ والرقابة.
11. حسيبوان (2006: 10)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Hasibuan هو علم وفن إدارة العلاقات و دور القوى العاملة لتكون فعالة وكفؤة في المساعدة على تحقيق أهداف الشركة والموظفين والموظفين عام.
12. مانغكونيجارا (2002: 2)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Mangkunegara هو تخطيط وتنظيم وتنسيق وتنفيذ والإشراف نحو الشراء والتطوير والمكافآت والتكامل والصيانة والفصل بين العاملين من أجل تحقيق الأهداف منظمة.
13. هاندوكو (2000: 4)
تعريف إدارة الموارد البشرية حسب هاندوكو هو الانسحاب ، الاختيار ، التطوير ، صيانة واستخدام الموارد البشرية لتحقيق الأهداف الفردية و منظمة.
14. أنور برابو مانكونيجارا (2001: 2)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لأنور برابو مانجكونيجارا هو تخطيط وتنظيم وتنفيذ والإشراف نحو الشراء والتطوير والأجور والتكامل والصيانة وفصل العمال لتحقيق الأهداف منظمة.
15. هنري سيمامورا (1999: 3)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لهنري سيمامورا هو استخدام وتطوير وتقييم ومكافأة وإدارة الأفراد في منظمة أو مجموعة من العمال.
16. مروانسيه (2010: 3)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لمروسية هو استخدام الموارد البشرية داخل المنظمة ، والذي يتم من خلال وظائف تخطيط الموارد الموارد البشرية ، التوظيف والاختيار ، تنمية الموارد البشرية ، التخطيط والتطوير الوظيفي ، التعويض والرفاهية ، السلامة والصحة المهنية ، والعلاقات صناعي.
17. إدوين ب. فليبو
تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لإدوين ب. Flippo هو التخطيط والتنظيم والتوجيه والإشراف على أنشطة الشراء والتطوير والتسليم التعويض والتكامل والصيانة والإفراج عن الموارد البشرية من أجل تحقيق الأهداف المختلفة للأفراد والمنظمات و عام.
اقرأ أيضا:15 تعريف إدارة التسويق حسب الخبراء والمهام والأهداف والوظائف والمفاهيم والعناصر
18. فيشر وآخرون (1993 ، ص 5)
إن فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Fisher et.al ، تتضمن إدارة الموارد البشرية (HRM) جميعًا أقسام وممارسات الإدارة التي تؤثر أو تؤثر بشكل مباشر على الأشخاص أو الموارد البشرية الذين يعملون لصالح منظمة. (تتضمن إدارة الموارد البشرية جميع قرارات وممارسات الإدارة التي لها تأثير أو تأثير مباشر على جميع الأشخاص أو الموارد البشرية التي تعمل في المنظمة.
19. م. مانولانج (2004: 198)
تعريف إدارة الموارد البشرية حسب م. Manulang هو فن وعلم الشراء ، وتطوير واستخدام الموارد البشرية بحيث يمكن تحقيق أهداف الشركة من حيث الكفاءة والحماس من جميع الأعمال.
20. فوستينو كاردوس جوميز (2002: 3)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لفوستينو كاردوس جوميز هو حركة للاعتراف بأهمية العنصر البشري كمورد التي لديها الإمكانات الكافية التي تحتاج إلى تطوير بطريقة تمكنها من تقديم أقصى مساهمة للمنظمة وتطويرها نفسها.
21. حضري نواوي (2003: 42)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية حسب الحضري النووي هو عملية استخدام الإنسان كطاقة العمل بشكل إنساني حتى تعمل إمكاناتهم الجسدية والنفسية على النحو الأمثل لتحقيق الأهداف شركة.
22. ساستروهاديوريو
يستخدم تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Sastrohadiwiryo مصطلح إدارة العمالة ليحل محل إدارة الموارد البشرية. إدارة القوى العاملة هي استخدام عناصر العمل وتنظيمها وإدارتها وتوجيهها وتطويرها ، سواء أولئك الذين يتمتعون بوضع موظفين أو عمال أو موظفين. بكل أنشطتها في محاولة لتحقيق أقصى قدر ممكن من قابلية الاستخدام والكفاءة ، وفقًا لتوقعات الشركات الفردية ، والكيانات التجارية ، والشركات ، والمؤسسات ، و وكالة.
23. مروانسيه
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لمروسية هو استخدام الموارد البشرية الموجودة في المنظمة ، ويتم تنفيذ هذه الممارسة من خلال وظيفة تخطيط الموارد. الموارد البشرية ، تنمية الموارد البشرية ، التوظيف والاختيار ، التخطيط والتطوير الوظيفي ، السلامة والصحة المهنية ، التعويض والرفاهية والعلاقات صناعي.
24. ديسلر (2006: 5)
إن تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Dessler هو عملية اكتساب وتدريب وتقييم و تقديم تعويضات للموظفين ، والاهتمام بعلاقات عمل الموظفين ، والصحة والسلامة والمشاكل عدالة.
25. ويكيبيديا
يعد فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ Wikipedia علمًا أو طريقة لكيفية تنظيم العلاقة ودور الموارد (العمالة) المملوكة من قبل الأفراد بكفاءة وفعالية ويمكن استخدامها على النحو الأمثل بحيث تصبح الأهداف (الأهداف) مع الشركة والموظفين والمجتمع أقصى.
وهكذا تم شرحه عن 25 تعريفات إدارة الموارد البشرية حسب الخبراء. نأمل أن تضيف هذه المناقشة إلى بصيرتك ومعرفتك. شكرا لزيارتك.