تخطيط موارد المؤسسات هو: الفهم وفقًا للخبراء ، التاريخ ، ما
تخطيط موارد المؤسسات هو: الفهم وفقًا للخبراء والتاريخ والفوائد وكيف يعمل وأمثلة ومزايا - ما هو تخطيط موارد المؤسسات ؟، في هذه المناسبة سيناقش Seputartahuan.co.id ذلك وبالطبع حول الأشياء الأخرى التي تغطيها أيضًا. دعنا نلقي نظرة على المناقشة في المقالة أدناه لفهمها بشكل أفضل.
جدول المحتويات
-
تخطيط موارد المؤسسات هو: الفهم وفقًا للخبراء والتاريخ والفوائد وكيف يعمل وأمثلة ومزايا
- فهم تخطيط موارد المؤسسات وفقًا للخبراء
- تاريخ تخطيط موارد المؤسسات
- عنصر تخطيط موارد المؤسسات
- فوائد تخطيط موارد المؤسسات
- كيف يعمل تخطيط موارد المؤسسات
- مثال على وحدة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
- مزايا تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات
- عيوب تخطيط موارد المؤسسات
- شارك هذا:
- المنشورات ذات الصلة:
تخطيط موارد المؤسسات هو: الفهم وفقًا للخبراء والتاريخ والفوائد وكيف يعمل وأمثلة ومزايا
يعد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أو "تخطيط موارد الشركة" باللغة الإندونيسية أحد أنظمة المعلومات المخصصة للشركات التصنيع والخدمات التي تلعب دورًا في تكامل وأتمتة العمليات التجارية المتعلقة بجوانب العمليات والإنتاج والتوزيع في الشركة المعنية.
تخطيط موارد المؤسسات أو المعروف باسم (ERP) هو اختصار لثلاثة عناصر لكلمة مؤسسة (شركة / منظمة) ، مورد (موارد) ، تخطيط (تخطيط). حيث تعكس الكلمات الثلاث مفهومًا ينتهي بفعل وهو التخطيط. وبالتالي ، فهذا يعني أن تخطيط موارد المؤسسات (ERP) يؤكد على جانب التخطيط.
بشكل عام ، يعد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مفهومًا لتخطيط موارد الشركة وإدارتها ، وتحديداً في شكل حزم تطبيق برنامج متكامل ووحدات متعددة. مصمم لخدمة ودعم الوظائف المختلفة داخل الشركة ، بحيث يصبح العمل أكثر كفاءة ويمكن أن يوفر المزيد من الخدمات للمستهلكين ، والتي يمكن أن تولد في النهاية قيمة مضافة وتوفر أقصى الفوائد لجميع أصحاب المصلحة (أصحاب المصلحة) شركة.
فهم تخطيط موارد المؤسسات وفقًا للخبراء
-
هاو وكوزيتش
تخطيط موارد المؤسسات هو أحد حلول تطبيقات حزم الأعمال متعددة الوحدات التي تمكن المؤسسات من دمج العمليات أداء الأعمال والمؤسسات ، وتوزيع البيانات العام ، وإدارة الموارد ، وتوفير الوصول الفعلي إلى معلومة.
- أوبراين
تخطيط موارد المؤسسات هو برنامج متكامل متعدد الوظائف يعيد هندسة التصنيع والتوزيع الموارد المالية والبشرية والعمليات التجارية الأخرى للشركة لتحسين الكفاءة وسرعة الحركة و ربح.
- إلين مونك
تخطيط موارد المؤسسات هو نظام يساعد على إدارة العمليات التجارية مثل التسويق والإنتاج والشراء والمحاسبة في وحدة متكاملة.
- دانيال إي. أوليري
تخطيط موارد المؤسسات هو نظام قائم على الكمبيوتر مصمم لمعالجة معاملات الشركات المختلفة وتسهيل التخطيط المتكامل والإنتاج واستجابة العملاء في الوقت الفعلي.
تاريخ تخطيط موارد المؤسسات
يعد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أحد تطوير MRP II (تخطيط موارد التصنيع) حيث يكون MRP II نتيجة لتقييم تخطيط متطلبات المواد (MRP) الذي تم تطويره مسبقًا.
غالبًا ما تتعامل أنظمة ERP المعيارية مع التصنيع واللوجستيات وتوزيع المخزون والشحن والفواتير وعمليات محاسبة الشركة. هذا يعني أن نظام تخطيط موارد المؤسسات يمكن أن يساعد في التحكم في أنشطة الأعمال مثل المبيعات والتسليم والإنتاج وإدارة المخزون وإدارة الجودة والموارد البشرية.
ERP و MRP II ، من الممكن تحقيق تقدم كبير جدًا في إدارة عمليات التصنيع. كان تخطيط موارد المؤسسات أيضًا أحد العوامل التي ساهمت في الأداء الهائل للاقتصاد الأمريكي في التسعينيات. تخطيط موارد المؤسسات هو علامة فارقة في العمليات الصناعية.
عنصر تخطيط موارد المؤسسات
- المؤسسة (شركة أو منظمة)
- الموارد (الموارد)
- التخطيط (التخطيط)
فوائد تخطيط موارد المؤسسات
سيقوم نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بتبسيط عملية التحكم في العمليات التجارية ومراقبتها. بالإضافة إلى ذلك ، سيوفر تخطيط موارد المؤسسات (ERP) رؤى واسعة لصناع القرار ومساعدتهم على وضع تنبؤات واتخاذ قرارات أفضل.
ستضمن وظيفة التشغيل الآلي لـ ERP إمكانية توجيه تدفق المعلومات بشكل صحيح. بهذه الطريقة ، يمكن تشغيل العمليات التجارية بشكل أكثر بساطة واستجابة.
يمكن لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) توحيد العديد من الوحدات في النظام البيئي للمؤسسة. لذلك ، يمكن دمج النظام البيئي للشركة بشكل جيد.
مع نظام تخطيط موارد المؤسسات ، يمكن للشركات النامية أن تتكيف وتكون أكثر مرونة مع جميع الاحتياجات المستقبلية.
كيف يعمل تخطيط موارد المؤسسات
يعد تخطيط موارد المؤسسات جزءًا من البنية التحتية للشركة ، وهو مهم جدًا لبقاء الشركة. يجب إشراك جميع الأشخاص والإدارات التي ستؤثر على وجود نظام تخطيط موارد المؤسسات وتقديم الدعم.
يوجد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لدعم وظائف الأعمال وزيادة الإنتاجية ، وليس العكس. الغرض من تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات هو زيادة القدرة التنافسية للشركة.
مثال على وحدة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
فيما يلي بعض الوحدات الرئيسية في العمليات التجارية التي يمكن إدارتها بواسطة نظام تخطيط موارد المؤسسات:
- معالجة أوامر المبيعات
تحصل جميع المؤسسات التجارية على أرباح وموارد من مبيعاتها. يحتوي نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) على وحدة مبيعات يمكنها تنفيذ وظائف تقديم الطلبات وجدولة الطلبات والشحن والفواتير.
- شراء
يحتوي نظام ERP على وحدة شراء يمكنها تسريع عملية شراء المواد الخام وغيرها من المعدات المطلوبة. يقوم هذا النظام بأتمتة عملية تحديد الموردين المحتملين والتفاوض على الأسعار وعمليات الشراء والفواتير.
- تخطيط الإنتاج
وحدة إنتاج مفيدة للمساعدة في تخطيط وتحسين القدرة الإنتاجية والأجزاء والمكونات والموارد المادية. يمكن القيام بذلك لأن الوحدة تحتوي على بيانات الإنتاج التاريخية وتوقعات المبيعات.
- محاسبة مالية
تعتبر وحدة المحاسبة المالية لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) جوهر جميع الأنظمة الموجودة في البرنامج In يتم جمع جميع البيانات المالية في هذه الوحدة من الإدارات الوظيفية المختلفة ، ثم يتم إنشاء التقارير المالية.
- الموارد البشرية
يمكن أن تساعد وحدة الموارد البشرية في نظام تخطيط موارد المؤسسات في إدارة الموارد البشرية ورأس المال البشري. تتحقق وحدة الموارد البشرية هذه بشكل دوري من قاعدة بيانات الموظفين الكاملة ، بما في ذلك معلومات الاتصال وتفاصيل الراتب والحضور وتقييم الأداء والترقيات.
مزايا تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات
فيما يلي بعض الفوائد التي يمكن أن تحصل عليها المؤسسات من خلال تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات:
- تكامل الأعمال ودقة البيانات
يحتوي تخطيط موارد المؤسسات (ERP) على نظام يتكون من عدة وحدات نمطية ووحدات فرعية يمكن أن تمثل مكونات الأعمال.
عند إدخال البيانات في وحدة نمطية (مثل بيانات استلام المواد) ، سيتم تحديث الوحدات النمطية الأخرى مثل "المدفوعات و" المخزون "تلقائيًا وفي الوقت الفعلي.
يجب أن يتم إدخال البيانات مرة واحدة فقط ، أي أثناء المعاملة. بهذه الطريقة ، يمكن أن تكون عملية العمل أسرع وتقلل من احتمال حدوث أخطاء في إدخال البيانات.
- تخطيط وإدارة نظم المعلومات
توجد في أنظمة تخطيط موارد المؤسسات أدوات دعم لاتخاذ أفضل القرارات ، مثل أدوات المحاكاة والتخطيط. باستخدام هذه الأداة ، يمكن للإدارة استخدام كل مورد بشكل أكثر ملاءمة.
يمكن أن تساعد أنظمة تخطيط موارد المؤسسات أيضًا في إنشاء وتقديم التقارير القياسية التي تحتاجها الإدارة ، ويمكن الوصول إليها في أي وقت عند الحاجة.
- زيادة الكفاءة والإنتاجية
يمكن لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات أيضًا أن تجعل عمليات الأنشطة الروتينية أكثر فعالية وكفاءة.
على سبيل المثال طلب العملية والتسليم وأداء الموردين وإدارة الجودة وإدارة النقد وتحقيق المبيعات. كل هذه العمليات يمكن أن تعمل بشكل أسرع وأبسط.
- إجراء الإعداد القياسي
تم تصميم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وفقًا للمعايير الدولية التي يتم اعتمادها بعد ذلك من قبل الشركات التي تنفذها. مع نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، تصبح عملية العمل أكثر تنظيماً ولا تعتمد على عمال معينين.
عيوب تخطيط موارد المؤسسات
- التخصيص المحدود لبرنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
- نظام تخطيط موارد المؤسسات مكلف للغاية
- يمكن أن تؤدي إعادة هندسة العمليات التجارية لتتوافق مع معايير الصناعة الموصوفة في أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) إلى فقدان الميزة التنافسية.
- غالبًا ما يُنظر إلى تخطيط موارد المؤسسات (ERP) على أنه صعب للغاية للتكيف مع خطوط عمل وعمليات تجارية معينة في بعض المؤسسات.
- يمكن أن يكون النظام معقدًا جدًا مقارنة باحتياجات العميل.
- توجد البيانات في نظام تخطيط موارد المؤسسات في مكان واحد ، مثل البيانات المالية للعملاء. هذا يمكن أن يزيد من خطر فقدان المعلومات الحساسة إذا كان هناك خرق أمني.
هذا هو الاستعراض من Seputardunia.co.id حول تخطيط موارد المؤسسات هو: الفهم وفقًا للخبراء والتاريخ والفوائد وكيف يعمل وأمثلة ومزايا ,نأمل أن تضيف إلى بصيرتك ومعرفتك. شكرا لزيارتك ولا تنسى قراءة مقالات أخرى.
اقرأ أيضا:تعريف التوحيد والخصائص والأسباب وكيفية القيام بذلك