فهم مناخ العمل وأبعاده وتأثيراته (كامل)

تعريف مناخ العمل وأبعاده وتأثيراته (كامل) - في هذه المناقشة ، سوف نشرح عن مناخ العمل. والذي يتضمن فهم وأبعاد وتأثير مناخ العمل من خلال مناقشة كاملة وسهلة الفهم.

تعريف مناخ العمل وأبعاده وتأثيراته (كامل)

لمزيد من التفاصيل ، يرجى الاطلاع على الاستعراض عن المعرفة أدناه بعناية.

فهم مناخ العمل

مناخ العمل هو وصف للجودة والجو والشخصية التي تظهر في المعايير والقيم والعلاقات الشخصية ، جو التدريس والتعلم والهيكل التنظيمي والعلاقات الإيجابية مع المؤسسة والبيئة المادية في المؤسسة التي يوجد بها الموظف في الخدمة.

يمكن قياس مناخ العمل من خلال أبعاد السلامة (السلامة) والتعليم والتعلم (أنشطة التعلم). التدريس) والعلاقات الشخصية (العلاقات مع الآخرين) والبيئة المؤسسية (البيئة الشغل)

فهم مناخ العمل حسب الخبراء

فيما يلي تعريف بمناخ العمل حسب الخبراء.

1. سوباريس وآخرون

تعريف مناخ العمل وفقًا لـ Subaris et al. هو مزيج من درجة حرارة العمل والرطوبة وسرعة حركة الهواء ودرجة حرارة الإشعاع في مكان العمل. يمكن لطقس العمل غير المريح الذي لا يتوافق مع الظروف المحددة أن يقلل من قدرة العمل مما يؤدي إلى انخفاض كفاءة العمل والإنتاجية.

2. ميلر (1997: 128)

إن تعريف مناخ العمل وفقًا لميلر هو قيمة الروح الأساسية في كيفية إدارة العلاقات وتنظيمها.

3. روبنز (2007: 716)

تعريف مناخ العمل وفقًا لروبنز هو مصطلح يستخدم لوصف سلسلة من المتغيرات السلوكية يشير إلى القيم والمعتقدات والمبادئ الأساسية التي تعمل كأساس لنظام الإدارة منظمة.

4. ديفيس ونيوستورسم (2001: 25)

إن تعريف مناخ العمل وفقًا لديفيز ونيوستورم هو شخصية المنظمة التي تميز مع المنظمات الأخرى التي تؤدي إلى تصور كل عضو في عرض المنظمة.

5. لائحة وزير القوى العاملة والهجرة رقم PER.13 / MEN / X / 2011

إن تعريف مناخ العمل حسب لائحة وزير القوى العاملة والهجرة هو نتيجة مزيج من درجات الحرارة والرطوبة ، سرعة حركة الهواء والحرارة المشعة الناتجة عن معدل تبديد الحرارة من جسم المخاض نتيجة عمله.

6. ويراوان (2007: 122)

إن تعريف مناخ العمل وفقًا لـ Wirawan هو تصور أعضاء المنظمة (فرديًا وجماعيًا) وأولئك الذين بانتظام الاتصال بالمنظمات (مثل الموردين والمستهلكين والاستشاريين والمقاولين) حول ما يحدث أو يحدث في البيئة التنظيم الداخلي على أساس منتظم ، مما يؤثر على مواقف وسلوك المنظمة وأداء أعضاء المنظمة الذين يكتشفون بعد ذلك الأداء التنظيمي.

أبعاد مناخ العمل

ستيف كيلنير ينص على أن هناك ستة أبعاد لمناخ العمل ، منها:

توافق المرونة

المرونة والتوافق هي شروط تنظيمية توفر حرية السلوك للموظفين وكذلك إجراء تعديلات على المهام المعينة. يتعلق بالقواعد التي وضعتها المنظمة والسياسات والإجراءات الحالية. قبول الأفكار الجديدة هو قيمة داعمة في تطوير مناخ تنظيمي موات لتحقيق الأهداف التنظيمية.

مسؤولية

يتعلق هذا بمشاعر الموظفين حول مسار المهام التنظيمية التي يتم تنفيذها بشعور من الانتماء المسؤولية عن النتائج المحققة ، لأنهم يشاركون في العملية الجارية.

المعايير

يتعلق هذا بمشاعر الموظفين حول حالة المنظمة التي تهتم بها الإدارة تنفيذ المهام بشكل صحيح ، والأهداف التي تم وضعها وكذلك التسامح مع الأخطاء أو الأشياء غير المناسبة أو غير المناسبة غير جيد.

المكافآت

تتعلق المكافآت بشعور الموظفين بالتقدير والتقدير للعمل الجيد.

وضوح

يتعلق الوضوح بشعور الموظفين بأنهم يعرفون ما هو مطلوب منهم فيما يتعلق بعملهم وأدوارهم وأهدافهم التنظيمية.

موضوع الالتزام

يتعلق موضوع الالتزام بمشاعر الموظفين حول شعورهم بالفخر بالانتماء إلى المنظمة والاستعداد لبذل المزيد من الجهد عند الحاجة.

ثم وفقا ل باينزيمكن قياس مناخ العمل في المؤسسة بأربعة أبعاد ، منها:

البعد النفسي

يشمل هذا البعد متغيرات مثل عبء العمل ، والافتقار إلى الاستقلالية ، والافتقار إلى الاكتفاء الذاتي والافتقار إلى الابتكار.

البعد الهيكلي

يشمل هذا البعد متغيرات مثل المادية والصوتية ومستوى الانسجام بين متطلبات العمل والبنية المادية.

البعد الاجتماعي

يشمل هذا البعد جوانب التفاعل مع العملاء (من حيث كمية وخصائص المشكلة) زملاء العمل (مستوى الدعم والتعاون) والمشرفين (الدعم والمكافآت).

البعد البيروقراطي

ويشمل هذا البعد القوانين والأنظمة ، وتضارب الأدوار ، وغموض الأدوار.

تأثير دورة العمل على القوى العاملة

كيسانغ (2011) وأوضح أن هناك ستة تأثيرات لمناخ العمل غير مناسب للقوى العاملة ، وهي:

• اختلال السلوك وأداء العمل، مثل حدوث التعب وفترات الراحة المتكررة وما إلى ذلك.
• تجفيف. هي حالة من الفقد المفرط لسوائل الجسم نتيجة عدم كفاية تعويض السوائل أو بسبب مشاكل صحية.
• طفح الحرارة. هي حالة مثل الحرارة الشائكة أو جفاف الظهر ، حكة في الجلد لأن الجلد رطب باستمرار.
• تشنجات حرارية، هو تشنج في عضلات الجسم (اليدين والقدمين) بسبب إفراز العرق مما يؤدي إلى فقدانه ملح الصوديوم من الجسم الذي تكون قابليته للطفو كبيرة على شرب الكثير مع القليل من الملح صوديوم.
• إغماء الحرارة، هي حالة ناتجة عن عدم كفاية تدفق الدم إلى الدماغ بسبب تدفق معظم الدم إلى أسفل إلى سطح الجلد أو المحيط بسبب التعرض لدرجات حرارة عالية.
• العادم الحراري، هي حالة تحدث عندما يفقد الجسم الكثير من السوائل و / أو يفقد الملح ، مع أعراض جفاف الفم والعطش الشديد والضعف والتعب الشديد.

وهكذا تم شرحه عن فهم مناخ العمل والأبعاد والتأثير الكامل نأمل أن تضيف إلى بصيرتك ومعرفتك. شكرا لزيارتك ولا تنسى قراءة مقالات أخرى.