تعريف التعويض ، الأهداف ، الفوائد ، الأنواع ، الأنظمة ، العوامل ، الطرق
تعريف التعويض والأهداف والمزايا والأنواع والأنظمة والعوامل والطرق - في هذه الفرصة سوف نشرح عن التعويض. والتي تشمل مفهوم التعويض ، والغرض من تقديم التعويض ، ومزايا التعويض ، ونوع أو أنواع التعويض التعويضات ونظام التعويضات وعوامل التعويض وطرق التعويض التي ستتم مناقشتها بشكل كامل وسهل يفهم.
جدول المحتويات
-
تعريف التعويض والأهداف والمزايا والأنواع والأنظمة والعوامل والطرق
- تعريف التعويض
- الغرض من التعويض
- مزايا التعويض
- أنواع / أنواع التعويضات
- التعويض المالي المباشر
- التعويض المالي غير المباشر
- التعويض غير المالي
- نظام التعويض
- عامل التعويض
- طريقة التعويض
- شارك هذا:
- المنشورات ذات الصلة:
تعريف التعويض والأهداف والمزايا والأنواع والأنظمة والعوامل والطرق
لمزيد من التفاصيل ، يرجى قراءة الاستعراض أدناه بعناية.
تعريف التعويض
التعويض هو مكافأة ، سواء كانت في شكل أموال أم لا ، تُمنح للموظفين في شركة أو مؤسسة. وفي الوقت نفسه ، وفقًا لقاموس الإندونيسي الكبير (KBBI) ، فإن التعويض هو مكافأة في شكل أموال أو لا أموال (عينية ، تُمنح للشركة أو المنظمة.
الغرض من التعويض
بالنسبة الى حسيبوان الغرض من تقديم التعويض هو كما يلي:
-
جمعية التعاون
سيؤسس وجود التعويض رابطة رسمية للتعاون بين أصحاب العمل والموظفين. يلتزم رائد الأعمال بدفع تعويض وفقًا للاتفاقية المتفق عليها ، بينما يجب على الموظف أداء واجباته قدر الإمكان. -
الرضا الوظيفي
من خلال المكافأة أو التعويض ، يمكن للموظفين تلبية احتياجاتهم المادية ووضعهم الاجتماعي وأنانيتهم حتى يحصلوا على الرضا الوظيفي من مناصبهم. -
الشراء الفعال
إذا تم تعيين برنامج التعويضات كبيرة بما يكفي ، فسيكون من الأسهل والأسهل تعيين موظفين مؤهلين في الشركة. -
التحفيز
إذا كان التعويض الذي قدمته الشركة كبيرًا إلى حد ما ، فسيجد المدير أنه من الأسهل تحفيز مرؤوسيه. -
استقرار الموظف
إذا كان برنامج التعويض يعتمد على مبادئ عادلة ومنصفة واتساق تنافسي خارجي ، فإن استقرار الموظف يكون أكثر ضمانًا لأن معدل الدوران صغير نسبيًا. -
انضباط
يتحسن تأديب الموظف ، إذا كانت المكافأة أو التعويضات كبيرة بما يكفي. سيكونون على دراية باللوائح المعمول بها ويلتزمون بها. -
تأثير نقابة العمال
يؤثر برنامج التعويض الجيد على النقابات العمالية بحيث يمكن تجنبه وسيركز الموظفون على عملهم. -
تأثير الحكومة
برنامج التعويض متوافق مع قانون العمل المعمول به ، لذلك يمكن تجنب تدخل الحكومة. وفقًا لـ Handoko (2001: 156) ، فإن الغرض من تقديم التعويض هو كما يلي:- احصل على موظفين مؤهلين أو مؤهلين
- الاحتفاظ بالموظفين الحاليين
- عدالة مضمونة
- كافئ السلوك المرغوب
- التحكم في التكاليف
- استيفاء اللوائح القانونية
اقرأ أيضا:تعريف الأصول الثابتة وخصائصها (مناقشة كاملة)
مزايا التعويض
-
بصفتها معاملة اقتصادية
مع تعويض الموظفين ، ستنتج المنظمات أو الشركات المزيد بجودة أفضل. وفي الوقت نفسه ، يتم تلبية احتياجات الموظفين من خلال كسب الدخل. -
كمعاملة نفسية
الوظيفة هي صورة لعقد نفسي بين الموظفين والمنظمة التي فيها كل منهما يتبادل الأفراد بعض المهارات التي تحتاجها المنظمة للحصول على أجر ومصدر للرضا آخر. -
كمعاملة اجتماعية
التعويض كمعاملة اجتماعية يرجع إلى أن جمع الأشخاص والعمل أمر مهم في العلاقة بين الأفراد والمنظمات. -
كمعاملة سياسية
كمعاملة سياسية لأنها تتعلق باستخدام القوة والنفوذ -
كمعاملة أخلاقية
الذي يصف المعاملات الأخلاقية من حيث التعويض العادل للأفراد والوظائف.
أنواع / أنواع التعويضات
بشكل عام ، يمكن تقسيم التعويضات إلى عدة أنواع أو أنواع ، على النحو التالي:
التعويض المالي المباشر
وهي في شكل رواتب وأجور (مدفوعات أساسية) ، مدفوعات أداء ، مدفوعات تحفيزية (مكافآت ، عمولات ، تقاسم الأرباح / الأرباح وخيارات الأسهم) والدفعات المؤجلة (برامج الادخار والمعاشات السنوية للشراء المخزون)
التعويض المالي غير المباشر
هذا هو نوع التعويض في شكل برنامج حماية (تأمين صحي ، تأمين على الحياة ، تأمين عمل) ، أجور خارجية ساعات العمل (الإجازات ، والإجازات ، والإجازة السنوية ، وإجازة الأمومة) وجميع المرافق مثل المركبات ، والمكاتب ، موقف سيارات
التعويض غير المالي
هذا هو نوع التعويض في شكل عمل (مهام مثيرة للاهتمام ، تحديات ، مسؤوليات ، الإنجاز) بيئة العمل (سياسات صحية ، إشراف مختص ، بيئة عمل جيدة مريح)
نظام التعويض
وفقًا لـ Hasibuan (2011: 124) فإن نظام التعويض بشكل عام هو كما يلي:
-
نظام الوقت
في نظام الوقت ، يتم تحديد مبلغ التعويض (الراتب والأجور) بناءً على معايير الوقت مثل الساعات والأسابيع والأشهر. ميزة نظام الوقت هي أن إدارة الأجور سهلة ومقدار التعويض الواجب دفعه ثابت. العيب هو أنه حتى العمال الكسالى يحصلون على تعويضات بقدر ما يحصلون عليه من الاتفاق.
-
نظام النتيجة (الإخراج)
في نظام النتائج ، يعتمد التعويض المدفوع دائمًا على عدد النتائج المكتملة ، وليس على طول وقت العمل. لا يمكن تطبيق هذا النظام على الموظفين الدائمين (نظام الوقت) وأنواع العمل التي ليس لها معايير مادية مثل الموظفين والإدارة.
تتمثل مزايا هذا النظام في أنه يمكن أن يوفر فرصًا للموظفين الذين يعملون بجد ويؤدون بشكل جيد وسيحصلون على أجر أكبر.
-
نظام البيع بالجملة
نظام سعر القطعة هو طريقة لإعطاء الأجور من خلال تحديد مقدار الخدمات بناءً على حجم العمل ومدة العمل. يعتمد تحديد مبلغ التعويض على نظام القطعة معقد للغاية ، ويستغرق وقتًا طويلاً للقيام بذلك ، ويتم استخدام العديد من الأدوات لإكماله.
لذلك في نظام قطعة العمل ، يمكنهم الحصول على تعويض كبير أو صغير اعتمادًا على دقتها في حساباتهم.
عامل التعويض
العوامل التي تؤثر على سياسة التعويض تشمل:
-
الطلب والعرض
في الممارسة العملية ، ينتج قانون العرض والطلب الأجور الحالية. إذا كان هناك شيء يؤدي إلى زيادة طلب صاحب العمل على الموظفين ، فسيكون هناك ميل لزيادة التعويض والعكس صحيح. -
النقابات العمالية
ترجع زيادة النقابات العمالية جزئياً إلى حقيقة أن أهمية الموظفين لم تحظ بنفس الاهتمام الذي يعطى للمكونات الأخرى للشركة -
القدرة على الدفع
إذا كانت الشركة مزدهرة وقادرة على الدفع ، فسيكون هناك ميل لتقديم سعر أعلى للقوى العاملة ككل -
إنتاجية
استخدام مؤشر إنتاجية واسع الانتشار كحل في التعويض -
تكلفة المعيشة
تعديلات التعويض على تكلفة المعيشة ليست حلاً أساسيًا للحصول على تعويض معقول. -
حكومة
تسن الحكومة قانون معايير العمل الذي يحدد الحد الأدنى للأجور ونتائج العمل القياسية لجميع الشركات.
طريقة التعويض
لتطبيق التعويض طريقة تعويض تنقسم إلى قسمين هما:
-
طريقة واحدة
الطريقة الوحيدة هي طريقة تحدد الراتب الأساسي بناءً على آخر دبلوم تعليمي رسمي يحمله الموظف. بناءً على ذلك ، يتم تحديد مستوى الراتب الأساسي وفئة الشخص بناءً على الشهادة المستخدمة كمعيار. -
طريقة الجمع
طريقة الجمع هي طريقة في تحديد الراتب الأساسي بناءً على عدة اعتبارات مثل الدبلوم ، وطبيعة العمل ، والتعليم غير النظامي ، وحتى العلاقات الأسرية تحدد الراتب الأساسي gaji شخص ما.
وهكذا تم شرحه عن تعريف التعويض والأهداف والمزايا والأنواع والأنظمة والعوامل والطرق. نأمل أن تضيف إلى بصيرتك ومعرفتك. شكرا لزيارتك