تعريف الإدارة والأهداف والأدوار والعناصر والأنواع والأمثلة
تعريف الإدارة
هذا التعريف للإدارة هو شكل من أشكال الأعمال والأنشطة المرتبطة بوضع السياسة بحيث يمكنها أو يمكنها تحقيق الأهداف / الأهداف التنظيمية. لذلك ، يمكن القول أن الإدارة لها دور حاسم للغاية في جميع أنشطة المنظمة.
بصرف النظر عن ذلك ، يمكن تفسير التعريف البسيط للإدارة على أنه شكل من أشكال النشاط أو النشاط الذي يشمل: مسك الدفاتر البسيطة ، وتدوين الملاحظات ، والطباعة ، والمراسلات ، بالإضافة إلى الأنشطة أو الأنشطة الأخرى ذات الطبيعة الإدارية. في غضون ذلك ، بالنسبة للإحساس الواسع بإدارة demgam ، فإن العملية الكاملة للتعاون بين شخصين أو أكثر لديهم الهدف هو أن تكون قادرًا على تحقيق الهدف ، أي باستخدام بعض المرافق والبنية التحتية بكفاءة ونجاح ليستخدم.
من تعريف الإدارة ، يمكننا أو يمكننا معرفة الأشياء الثلاثة التالية المهمة:
- الإدارة فن وعملية. على وجه التحديد ، كفن ، تتطلب الإدارة استراتيجيات خاصة مشروطة وظرفية لأنها مرتبطة دائمًا بالظروف والوقت والموقف والمكان.
- داخل الإدارة هناك عناصر معينة ، بما في ذلك ؛ لديك أو لديك هدف ، هناك تعاون بين هؤلاء الأشخاص الذين لديهم بشكل رسمي و هرمي ، هناك مهام ، هناك شخصان أو أكثر ، توافر المرافق و البنية الاساسية.
- تظهر الإدارة بالتزامن مع ظهور الحضارة الإنسانية حيث تكون الإدارة قادرة على تحقيق أهداف مشتركة.
فهم الإدارة حسب الخبراء
لكي نتمكن من فهم المزيد عن الإدارة ، يمكننا الرجوع إلى آراء العديد من الخبراء ، بما في ذلك ما يلي:
1. وفقًا لجورج ر. تيري
هذا الفهم للإدارة هو نشاط أو نشاط للتخطيط والتحكم والتنظيم أيضًا العمل المكتبي ، وكذلك تعبئة القائمين بتنفيذها من أجل تحقيق الأهداف التي كانت أو كانت جلس.
2. بحسب آرثر غراغر
هذا الفهم للإدارة هو وظيفة لإدارة الاتصالات وأيضًا خدمة نص المنظمة.
3. وفقًا لـ Sondang P. سياجيان
هذا الفهم للإدارة هو جميع أشكال عملية التعاون بين شخصين أو أكثر على أساس العقلانية المختارة من أجل تحقيق أهداف محددة سلفًا.
4. بحسب أولبرت
هذا التعريف للإدارة هو تجميع وتسجيل البيانات / المعلومات بشكل منهجي ، داخليًا وخارجيًا خارجي ، أي محاولة لتوفير المعلومات وتسهيل استعادتها ، إما جزئيًا أو جزئيًا تماما. وفي الوقت نفسه ، يُعرف تعريف الإدارة بمعنى بسيط باسم الإدارة.
5. بحسب ويليام ليفينجويل وإدوين روبنسون
هذا التعريف للإدارة هو جزء من علم الإدارة الذي يتعلق أو يتعامل مع تنفيذ العمل المكتبي بكفاءة ، متى وأين يجب القيام بالعمل منجز.
العنصر الإداري
هناك العديد من العناصر التي يجب أن توجد في مجال الأعمال. وفقًا لـ The Liang Gie ، هناك 8 عناصر يجب أن تكون موجودة ، بما في ذلك ما يلي:
1. منظمة
يعد فهم هذه المنظمة مكانًا للتجمع لمجموعة من الأشخاص للعمل معًا من خلال استخدام الموارد الموجودة. في المنظمة هناك أنشطة أو أنشطة متعلقة بالترتيب ، الإعداد ، وتقسيم المهام من جهد تعاوني في محاولة لتحقيق الأهداف تأكيد.
2. إدارة
هذا الفهم للإدارة هو عملية تنظيم شيء تقوم به مجموعة من الأشخاص أو المنظمات من أجل تحقيق أهداف مشتركة. يجب أن تكون الأنشطة في هذه الإدارة قادرة على نقل جميع الأشخاص ومن ثم توجيه جميع المرافق لتحقيق أهداف محددة مسبقًا أو محددة مسبقًا.
3. الاتصالات
فهم هذا التواصل هو نشاط أو نشاط لإيصال المعلومات ، سواء كانت رسائل أو أفكار أو أفكارًا ، من طرف إلى آخر. يمكن أو يمكن أن يتم الاتصال في الأنشطة الإدارية شفهيًا أو من خلال لغة الجسد أو كتابيًا.
4. التوظيف
هذا الفهم للتوظيف هو عملية مرتبطة بتنظيم العمل في المنظمة. تبدأ عملية التوظيف داخل المنظمة من القبول والتوجيه والتعيين والتنسيب والتوجيه والترقية والفصل والفصل / التقاعد.
5. تمويل
تعريف التمويل في هذه الإدارة هو شيء متعلق بالتمويل في علاقة تعاونية ، بما في ذلك ؛ إدارة شروط الدفع ، محاسبة التكاليف ، تحديد مصادر التكلفة ، كيفية الحصول على الرسوم ، وغيرها.
6. اللوازم
تعريف هذا التوريد هو نشاط أو نشاط متعلق بالمعدات والمعدات التي تحتاجها المنظمة. بعض هذه الأنشطة هي تخزين البضائع ، وشراء البضائع ، وتدمير البضائع التي لم تعد هناك حاجة إليها.
7. الادارة
تعريف الإدارة في هذه الإدارة هو نشاط أو نشاط متعلق بخدمة إدارة الأعمال. على سبيل المثال ، التسليم والتخزين والتسجيل وغيرها. عادة ما يُعرف هذا النشاط أو النشاط الإداري باسم "العمل المكتبي" الذي يتم تنفيذه في المكتب.
8. العلاقات العامة (Humas)
فهم العلاقات العامة أو العلاقات العامة هو جزء من منظمة لها وظيفة إجراء العلاقات والتفاعلات وكذلك التعاون مع المجتمع ذي الصلة ، وبالتحديد مع المنظمة الذي - التي. الغرض من أنشطة أو أنشطة العلاقات العامة هذه هو الحصول على الدعم الكامل من المجتمع للمنظمة بوعي وطوعي.
الميزات الإدارية
في الأنشطة الإدارية ، هناك العديد من الخصائص التي يمكن التعرف عليها بسهولة ، بما في ذلك:
للإدارة هدف واضح ، وفي الوقت نفسه ، من أجل فهم واسع للإدارة ، فهي العملية الكاملة للتعاون بين المنظمات
- يوجد داخل الإدارة مجموعة بشرية تتكون من شخصين أو أكثر
- ترتبط الإدارة دائمًا بالأنشطة أو الأنشطة التعاونية
- داخل الإدارة ، هناك عمل أو عملية عمل
- الأنشطة داخل الإدارة أيضًا لها دائمًا التوجيه والإشراف وكذلك القيادة ،
وظيفة الإدارة
فيما يلي بعض الوظائف الإدارية داخل المنظمة:
1. التخطيط (التخطيط)
هذا التخطيط هو نشاط أو نشاط مخطط يتطلب نشاطًا أو نشاطًا الإدارة ، بدءًا من جمع البيانات ثم معالجة البيانات إلى إعداد البيانات تخطيط.
2. تنظيم
التنظيم هو نشاط أو نشاط في التجميع وبناء اتصال عمل أيضًا بين الأعضاء في المنظمة داخل المنظمة بحيث يتم تحقيقها وسيتم إنشاء وحدة أعمال لتكون قادرة على تحقيق الأهداف التنظيمية الذي - التي
3. التنسيق
يعد تنسيق هذا جزءًا من وظيفة الإدارة التي تؤدي بعد ذلك عددًا من الأنشطة أو الأنشطة بحيث تسير على ما يرام تجنب حدوث الفوضى أو الاشتباكات أو الشواغر أو الأنشطة التي تتم عن طريق التوحيد والربط و تعديل عمل المرؤوس الذي يوجد بعد ذلك تعاون مخطط في محاولة لتحقيق هدف منظمة.
4. الإبلاغ
يعد إعداد التقارير نشاطًا أو نشاطًا لإيصال التقدم أو أيضًا نتائج نشاط عن طريق إنشاء التقارير وتقديمها من واجبات ومهام كبار المسؤولين على حد سواء شفهيًا وخطيًا للحصول على نظرة عامة على تنفيذ واجبات الأعضاء منظمة.
5. الميزانية
هذه الميزانية هي نشاط لتخطيط وإدارة الشؤون المالية أو الميزانيات داخل المنظمة والتي يتم تنفيذها على أساس مستمر.
6. التوظيف (التنسيب)
هذا التوظيف هو نشاط أو نشاط مرتبط أو مرتبط بالموارد البشرية بالإضافة إلى الموارد الأخرى داخل المنظمة ، وهي بالتحديد ؛ بدءًا من تعيين العمال ، ثم التطوير ، وكذلك على المعدات داخل المنظمة.
7. الإخراج (التوجيه أو التوجيه)
التوجيه هو نشاط أو نشاط للتفاعل مع أعضاء المنظمة في شكل عطاء الأوامر والتوجيهات والاقتراحات ، بحيث يتم تنفيذ المهمة بشكل صحيح من أجل تحقيق الأهداف التي تم أو تم تحقيقها عازم.
دور الإدارة
يمكنك القول إن الإدارة تشبه ملكة السلام. ستستمر الجلبة في الحدوث في شركة أو عمل تجاري عندما لا تعمل الإدارة بشكل صحيح.
تخيل لو لم يكن لديك تنسيق تخزين ملف أنيق. يتم وضع ملفاتك ومراسلاتك بلا مبالاة؟
في يوم من الأيام تحتاجه حقًا وسيستغرق الأمر وقتًا طويلاً للعثور عليه. في الواقع ، إذا قمت بتنظيمه بشكل صحيح ، فبالطبع يمكن أو يمكن اختصار هذا الوقت واستخدامه لتكون قادرًا على إكمال أهداف أخرى.
إن تعريف الإدارة في مجال أعمال أوبو واسع جدًا في الواقع وسيكون مرتبطًا أيضًا أو التعامل مع جميع أنواع الإدارة في عدة مناصب في القسم شركة. وفقًا للمساهم Pankaj Mishra ، من خلال Linkedin ، سيصبح المسؤول بعد ذلك مسؤول الاتصال لجميع أنواع الأقسام وشركاء الشركة والمستهلكين في نفس الوقت.
لذلك يجب أن يكون هذا المجال على الأقل قادرًا على تغطية الأمور التالية ، وهي:
- فهم معنى الإدارة
- تحسين أداء موظفي المكاتب من حيث التنظيم وكذلك إدارة إدارة المكاتب في جميع أنواع المجالات
- إصدار معايير الإيداع المناسبة
- تطوير وإدارة أصول الشركة
- قادرة على تطوير الإجراءات الإدارية
- القدرة على التحكم في الميزانية الإدارية وتخطيطها أيضًا
- عمل تقارير عن أنشطة الشركة أو الأنشطة التي تبدأ من كشوف المرتبات وأنشطة أو أنشطة الشحن وغيرها
ومع ذلك ، فإن المهمة الرئيسية للمسؤول تعتمد بالطبع على الشركة. ما هو مؤكد هو أن هذا المجال سيضمن كفاءة أداء الشركة في جميع الأقسام. هم بمثابة جسر بين الإدارة والموظفين.
تعتبر إدارة المكتب من العناصر المرتبطة بكفاءة وإنتاجية عمل الشركة. أنها توفر المعلومات التي تحتاجها جميع أنواع الإدارات بحيث يتم تحقيق كل وصف وظيفي وخطة إدارة.
ثم يقدمون ما تحتاجه الإدارات المختلفة ، ويضعون اللوائح وثقافة الشركة. يبدو أن الأرض قد ابتلعت هذا المجال ، على الرغم من أن هذه الإدارة هي المفتاح الرئيسي لسلاسة لوائح الشركة.
غرض الإدارة
فيما يلي الوظائف الإدارية ، وتحديداً بعض النقاط وشروحاتها الكاملة التي تمت مناقشتها أدناه:
- لمراقبة الأنشطة الإدارية
- لتقييم أنشطة الشركة kegiatan
- تطوير برنامج عمل
- لضمان سلامة الأنشطة التجارية
نوع الإدارة
بناءً على نطاق العمل ، تنقسم الإدارة إلى عدة أنواع ، وهي:
1. إدارة الدولة
إدارة الدولة هذه هي نظام ينظم العديد من الأشياء المتعلقة بإدارة الدولة بحيث يمكن أن تعمل بشكل جيد
2. الإدارة التجارية
الإدارة التجارية أو هذا العمل أيضًا هو نشاط أو نشاط تعاوني بين شخصين أو أكثر لتحقيق الأهداف التي تم الاتفاق عليها أو تم الاتفاق عليها ، وهي: الحصول عليها ربح.
3. إدارة السكان
هذه سلسلة من الأنشطة أو الأنشطة لتنظيم وهيكلة والتحكم في البيانات والوثائق السكانية من خلال من خلال التسجيل المدني ، وإدارة المعلومات ، وتسجيل السكان ، حتى استخدام البيانات ، والتي تتوافق مع اللوائح المعمول بها تطبيق.
4. الإدارة المالية
هذه الإدارة المالية هي نشاط أو أنشطة مرتبطة أو مرتبطة بالتمويل مثل: على سبيل المثال تسجيل الدخل والمصروفات والتدفقات وكذلك مصادر الأموال في التقارير المالية في الشركة شركة.
5. إدارة التعليم
الإدارة التربوية هي نشاط يتعلق بتنفيذ التعليم الذي يتضمن وجود
- تخطيط،
- تنظيم،
- إشراف،
- الاتجاه ، وهلم جرا.
مثال إداري
للتوضيح ، فيما يلي بعض الأمثلة على الإدارة حسب النوع:
- أمثلة على إدارة الدولة مثل وضع القواعد المتعلقة بتشكيل المؤسسات الحكومية ، وكذلك القواعد المتعلقة بالتعديل الوزاري من قبل الرئيس ، والقواعد الخاصة بالانتخابات العامة ، و إلخ.
- مثال على الإدارة المالية هو إصدار الفواتير ، وحساب كل النقدية الواردة والصادرة حتى عمل دفاتر حسابات أو بيانات مالية تسمى ، وفقًا للتدفق الحالي للأموال وعلى أساس قواعد.
- غالبًا ما يشار إلى هذا المثال للإدارة التعليمية باسم الإدارة ، مثل الاهتمام بالرسائل ، ووضع الجداول ، وكذلك إدارة الأنشطة أو الأنشطة المدرسية.
- من أمثلة إدارة المكتب رعاية قسم حضور الموظفين ، وتدوين الملاحظات المتعلقة بتدفق البضائع الإنتاج وصنع السلع والتقارير المالية وحساب وتصنيف مخزون السلع وغيرها إلخ.
- تتضمن أمثلة إدارة المهنة عمل مستندات للسكان مثل بطاقات الأسرة و KTPs وشهادات الوفاة وشهادات الميلاد وغيرها الكثير. إدارة وتخزين البيانات والمعلومات السكانية وفقًا للوائح المعمول بها.
وبالتالي ، فإن شرح تعريف الإدارة والخصائص والأهداف والأدوار والعناصر والأنواع والأمثلة ، نأمل أن يكون ما تم وصفه أعلاه مفيدًا لك. اشكرك
أنظر أيضاالإمبريالية
أنظر أيضاتعريف الإكراميات
أنظر أيضافهم البنية التحتية والفوائد والمكونات والأنواع والأمثلة