√ تعريف إدارة الأداء والغرض والفوائد والمبادئ والعملية

تعريف إدارة الأداء والغرض والفوائد والمبادئ والعملية - في هذه المناقشة سوف نشرح عن إدارة الأداء. والتي تشمل المعنى والغرض والفوائد والمبادئ الأساسية وعملية إدارة الأداء مع مناقشة كاملة وسهلة الفهم. لمزيد من التفاصيل ، يرجى الاطلاع على المراجعة أدناه بعناية.

تعريف إدارة الأداء والغرض والفوائد والمبادئ والعملية

دعونا نناقش معنى إدارة الأداء أولاً بعناية.

تعريف إدارة الأداء

إدارة الأداء أو في إدارة الأداء باللغة الإنجليزية هو نشاط ل التأكد من أن الهدف التنظيمي قد تم تحقيقه باستمرار بطريقة فعالة و فعال. يمكن أن تركز إدارة الأداء على أداء مؤسسة أو قسم أو موظف أو حتى عملية إنشاء منتج أو خدمة وكذلك في مجالات أخرى.

تعريف إدارة الأداء حسب الخبراء

فيما يلي تعريف لإدارة الأداء تمت مناقشته من قبل الخبراء.

1. شوارتز (1999)

إن تعريف إدارة الأداء وفقًا لشوارتز هو أسلوب إدارة وهو في الأساس اتصال مفتوح بين المديرين والموظفين المعنيين يوفر تحقيق الأهداف تغذية راجعة من المديرين إلى الموظفين والعكس بالعكس من الموظفين إلى المديرين ، بالإضافة إلى التقييمات أداء.

2. ارمسترونج (2004)

يعد تعريف إدارة الأداء وفقًا لـ Armstrong نهجًا استراتيجيًا ومتكاملًا لتحقيق النجاح المستدام لـ التنظيم من خلال تحسين أداء العاملين فيها وتطوير قدرات الفريق والمساهمين فرد.

instagram viewer

3. باكال (1999)

تعريف إدارة الأداء وفقًا لباكال هو اتصال مستمر ويتم تنفيذه بالشراكة بين الموظف ومشرفه المباشر. تتضمن هذه العملية أنشطة لبناء توقعات واضحة وفهم للعمل الذي يتعين القيام به.

4. كاستيلو (1994)

إن تعريف إدارة الأداء وفقًا لكاستيلو هو الأساس والقوة الدافعة وراء جميع القرارات التنظيمية وجهود العمل وتخصيص الموارد.

أهداف إدارة الأداء

بشكل عام ، أهداف إدارة العمل أو إدارة الأداء هي كما يلي:

الأهداف الاستراتيجية

تتعلق بأنشطة الموظف ذات الأهداف التنظيمية. يتطلب مسار الاستراتيجية تعريف النتائج المراد تحقيقها ، والسلوك ، وخصائص الموظفين اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية ، وتطوير القياس وتعليقات النظام على الأداء موظف.

أغراض إدارية

استخدام معلومات إدارة الأداء وخاصة تقييم الأداء لأغراض القرارات الإدارية والمراجعات والترقيات وإنهاء خدمة الموظفين وغيرها.

أهداف التنمية

يمكنهم تنفيذ بناء القدرات للموظفين الناجحين في مجال عملهم ، وتوفير التدريب لمن يعانون من ضعف الأداء ووضعهم في المكان المناسب.

ولكن بصرف النظر عن ذلك ، هناك أيضًا أهداف محددة لإدارة الأداء ، بما في ذلك:

  • احصل على تحسينات مناسبة في الأداء
  • زيادة تحفيز الموظفين والتزامهم
  • تمكين الأفراد من تنمية القدرات وزيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الإمكانات الشخصية المفيدة للأفراد والمؤسسات
  • جاك لجميع المهن من أجل تغيير أكثر توجهاً نحو الأداء
  • القيام بتطوير علاقة بناءة مفتوحة بين الأفراد والمنظمات في حوار مستمر
  • وضع إطار للاتفاق على أهداف العمل
  • تركيز الانتباه على السمات والكفاءات المطلوبة
  • يتفق المدير والموظف على خطة تطوير
  • وضع معايير تطبيق قياس الأداء
  • أساس إعطاء المكافآت
  • تمكين الموظفين
  • الاحتفاظ بالموظفين المتميزين
  • أداء دعم مبادرة إدارة الجودة الشاملة
  • اشرح كيف يقدر الأفراد الموظفين

فوائد إدارة الأداء

ذكر Wibowo (2010) أن فوائد إدارة الأداء ليست فقط للمنظمات أو المديرين ولكن أيضًا لكل فرد من أعضاء المنظمة.

فوائد إدارة الأداء للمنظمات

  • كتعديل للأهداف التنظيمية مع الفريق (المجموعة) والأهداف الفردية في تحسين الأداء وتحفيز الموظف
  • كزيادة في الالتزام
  • كتحسين في عملية التدريب والتطوير
  • كترقية مهارة
  • للسعي من أجل التحسين والتطوير المستمر
  • كمحاولة لبناء قاعدة التخطيط الوظيفي
  • كمطور يمنع الموظفين من الانتقال أو طلب الاستقالة
  • كداعم لمبادرات الجودة الشاملة وخدمة العملاء
  • كداعم لبرامج التغيير الثقافي.

فوائد إدارة الأداء للمديرين أو الرؤساء

  • كمحاولة لتصنيف الأداء والتوقعات السلوكية
  • كفرصة لاستخدام الوقت الجيد
  • لتحسين أداء الفريق والأفراد
  • سعياً وراء المكافآت غير المالية للموظفين
  • كجهد أساسي لمساعدة الموظفين ذوي الأداء المنخفض
  • كتنمية فردية
  • كداعم للقيادة
  • كحافز وتطوير الفريق
  • كإطار عمل لمراجعة مستويات الأداء والكفاءة

فوائد إدارة الأداء للأفراد

  • كتوضيح للأدوار والأهداف
  • كمعزز وداعم لأداء أفضل
  • كمساعد لتطوير القدرات والأداء
  • كفرصة للاستفادة من جودة الوقت
  • كأساس للموضوعية والصدق في قياس الأداء
  • من أجل التركيز على الأهداف والخطط لتحسين كيفية إدارة العمل وتنفيذه.

المبادئ الأساسية لإدارة الأداء

تشمل المبادئ الأساسية لإدارة الأداء لمنظمة / شركة ما يلي:

  • نقدر الصدق
  • أداء الخدمة
  • تحمل المسؤولية
  • يشعر وكأنه يلعب
  • هناك شعور بالشفقة
  • هناك صياغة للأهداف
  • هناك توافق وتعاون
  • طبيعتها مستدامة
  • هناك اتصال ثنائي الاتجاه
  • احصل على تعليقات

تعريف إدارة الأداء ، الغرض ، الفوائد ، المبادئ الأساسية ، العملية

عملية إدارة الأداء

تشمل عمليات إدارة الأداء ما يلي:

مدخل

تتطلب إدارة الأداء مدخلات مختلفة يجب معالجتها من أجل التآزر مع بعضها البعض في تحقيق الأهداف التنظيمية. تكون المدخلات في شكل موارد بشرية (HR) ورأس مال ومواد ومعدات وتكنولوجيا بالإضافة إلى أساليب وآليات العمل.

تتطلب إدارة الأداء مدخلات في شكل قدرات الموارد البشرية ، سواء على المستوى الفردي أو الجماعي. تظهر قدرة الموارد البشرية في شكل معرفة ومهارات وكفاءات.

يمكن للموارد البشرية التي لديها المعرفة والمهارات المطلوبة تحسين جودة عملية الأداء أو نتائج العمل. وفي الوقت نفسه ، هناك حاجة إلى الكفاءة حتى تتمتع الموارد البشرية بالقدرة التي تتوافق مع احتياجات المنظمة حتى تتمكن من تقديم أفضل أداء لها.

عملية

تبدأ إدارة الأداء بالتخطيط لكيفية التخطيط للأهداف المرجوة في المستقبل المستقبل وتصميم جميع الموارد والأنشطة اللازمة لتحقيقه موضوعي.

يتم مراقبة تقدم الخطة وقياس التقدم في تحقيق الهدف. يتم إجراء التقييم والمراجعة لتصحيح وتحديد الخطوات التي يجب اتخاذها في حالة وجود انحرافات عن الخطة. تؤسس إدارة الأداء الاحترام المتبادل لمصالح الأطراف المشاركة في عملية الأداء.

يتم تنفيذ الإجراءات في إدارة الأداء بأمانة للحد من تأثير الخسائر على الأفراد. تتم عملية إدارة الأداء بشفافية ، خاصة للأشخاص المتأثرين بالقرارات التي تظهر والأشخاص الذين تتاح لهم الفرصة من خلال أساس اتخاذ القرار.

انتاج |

الناتج هو النتيجة المباشرة للأداء التنظيمي ، سواء في شكل سلع أو خدمات. يجب مقارنة نتائج العمل التي حققتها المنظمة مع الأهداف المتوقعة. يمكن أن يكون الناتج أكبر أو أقل من الأهداف المحددة مسبقًا. إذا كان هناك انحراف ، فسيتم استخدامه كرد فعل في تخطيط الأهداف المستقبلية وتنفيذ الأداء الذي تم تنفيذه.

فائدة

بالإضافة إلى الاهتمام بالمخرجات ، تهتم إدارة الأداء أيضًا بفوائد نتائج العمل. يمكن أن يكون تأثير نتائج العمل إيجابيًا للمؤسسة ، على سبيل المثال بسبب نجاح شخص ما إن إدراك إنجازاته سيكون له تأثير على زيادة الحافز بحيث يرتفع الأداء منظمة. لكن تأثير نجاح الشخص يمكن أن يكون سلبياً ، إذا أصبح بسبب نجاحه متعجرفًا مما يجعل جو العمل غير مواتٍ.

وهكذا تم شرحه عن تعريف إدارة الأداء والغرض والفوائد والمبادئ والعملية، نأمل أن تضيف إلى بصيرتك ومعرفتك. شكرا لزيارتك ولا تنسى قراءة مقالات أخرى.

قائمة المحتويات

توصية:

  • √ تعريف إدارة سلسلة التوريد والمكونات و ... تعريف إدارة سلسلة التوريد والمكونات والشبكة - في هذه المناقشة سنشرح حول إدارة سلسلة التوريد أو المعروف أيضًا باسم إدارة سلسلة التوريد. والذي يتضمن التعريف والمكونات و ...
  • الغرض من المعرض: التعريف ، الوظائف ، الفوائد ، الأنواع ، العناصر ... الغرض من المعرض: التعريف ، الوظائف ، الفوائد ، أنواع ، عناصر ومبادئ المعرض - ما المقصود بالمعرض أو المعرض؟ في هذه المناسبة ، سيناقش موقع Seputarknowledge.co.id ماهية المعرض وما ...
  • أجهزة الكمبيوتر: كيف تعمل ، أنواعها ، أمثلة و ... أجهزة الكمبيوتر: كيف تعمل وأنواعها وأمثلة عليها ووظائفها - في عصر الكمبيوتر اليوم ، نحن على دراية بأجهزة الكمبيوتر وأجهزتها. ومع ذلك ، قد لا يعرف البعض ...
  • √ تعريف إدارة الجودة الشاملة (TQM) ، الخصائص و ... تعريف إدارة الجودة الشاملة (TQM) ، الخصائص والطرق - في هذه المناقشة سنشرح إدارة الجودة الشاملة. والذي يتضمن فهم إدارة الجودة الشاملة ، وخصائص إدارة الجودة الشاملة ، وطرق ...
  • √ 10 تعريفات للثقافة التنظيمية ، الوظائف ، الخصائص ، الأنواع ، ... 10 تعريف الثقافة التنظيمية والوظائف والخصائص والأنواع والعناصر والنظريات والأمثلة - في هذه المناقشة سوف نشرح حول الثقافة التنظيمية. تتضمن المناقشة فهم الثقافة التنظيمية وفقًا للخبراء ، ...
  • √ 41 تعريفات الشعر حسب الخبراء (مناقشة كاملة) 41 فهم الشعر حسب الخبراء (مناقشة كاملة) - الشعر أدب جميل. بالنسبة لمن يحب الشعر ، يمكن للشعر أن يوفر له الراحة. كما يمكن استخدام الشعر ...
  • بيئة العمل هي: الغرض والفوائد والمبادئ والفضاء ... بيئة العمل هي: الغرض والفوائد والمبادئ والنطاق - في هذه المناقشة سنشرح بيئة العمل. والذي يتضمن فهم بيئة العمل والأهداف والفوائد والمبادئ والنطاق الذي ...
  • √ تعريف التوجيه والإرشاد والغرض والوظائف و ... تعريف التوجيه والإرشاد والغرض والوظائف والمبادئ - في هذه المناقشة سنشرح التوجيه والإرشاد. والتي تشمل المعنى والغرض والوظيفة ومبادئ التوجيه والإرشاد مع مناقشة ...
  • √ 37 فهم الاستثمار وفقا لخبراء كاملين 37 فهم الاستثمار وفقًا لخبراء كاملين - في هذه المناقشة ، سنشرح الاستثمار. وهو هذا الشرح لمعنى الاستثمار حسب الخبراء الذين لخصوا ...
  • إدارة التعليم: الفهم وفقًا للخبراء والأهداف ... إدارة التعليم: الفهم وفقًا للخبراء والغرض والوظائف والنطاق - ما هي إدارة التعليم؟ في هذه المناسبة ، سوف يناقش موقع SeputihKnowledge.co.id معنى إدارة التعليم والعناصر الأخرى غطتها. يترك…
  • 10 وظائف إدارية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) 10 وظائف إدارية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) - تجدر الإشارة إلى أن وظائف الإدارة هي عناصر أساسية مختلفة موجودة دائمًا وملزمة في عملية الإدارة التي من شأنها ...
  • √ 17 فهم إدارة المخاطر وفقًا للخبراء (ناقش ... 17 تعريف إدارة المخاطر وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) - في هذه المناقشة ، سنشرح إدارة المخاطر. أي تفسير مبني على رأي الخبراء. 17 فهم ...
  • قصص الصداقة القصيرة: تعريف ونصائح وأمثلة للكتابة قصص الصداقة القصيرة: تعريف ونصائح وأمثلة للكتابة - كيف تبدو قصص الصداقة القصيرة؟ في هذه المناسبة ، سوف يناقش موقع Seputarknowledge.co.id ما إذا كانت هذه هي القصة القصيرة للصداقة وأشياء أخرى عنها. لنرى معا ...
  • تعريف العلاقات العامة والوظائف والأهداف والمبادئ والواجبات والمزايا ... تعريف العلاقات العامة والوظائف والأهداف والمبادئ والواجبات والفوائد والأمثلة - في هذه المناقشة سنشرح العلاقات العامة أو العلاقات العامة. والذي يتضمن فهم العلاقات العامة ، وظائف العلاقات العامة ، أهداف العلاقات العامة ، المبادئ ، ...
  • √ تعريف وسائل التواصل الاجتماعي ، الخصائص ، الوظائف ، الأنواع و ... تعريف وسائل التواصل الاجتماعي وخصائصها ووظائفها وأنواعها وتأثيرها - في هذه المناقشة سنشرح وسائل التواصل الاجتماعي. والذي يتضمن تعريف وخصائص ووظائف وأنواع وتأثيرات وسائل التواصل الاجتماعي من خلال ...
  • مثال على نص إعادة الفرز القصير: التعريف والخصائص والأنواع و ... مثال على نص إعادة الفرز القصير: تعريف نص إعادة الفرز وخصائصه وأنواعه وبنيته - المقصود به مع إعادة فرز النص وأي نوع من الأمثلة؟ يناقش…
  • √ 16 فهم العلاقات العامة (العلاقات العامة) وفقا للفقرة ... 16 تعريف العلاقات العامة (العلاقات العامة) وفقًا للخبراء - في هذه المناقشة ، سنشرح معنى العلاقات العامة الذي تم تلخيصه من عدة مصادر موثوقة. لمزيد من التفاصيل من فضلك ...
  • الصحافة هي: التعريف ، الخصائص ، الأساس القانوني ، الوظيفة ، الدور ... الصحافة هي: التعريف ، الخصائص ، الأساس القانوني ، الوظيفة ، الدور والنوع - في هذه المناقشة سنشرح عن الصحافة. والتي تشمل التعريف ، الخصائص ، الأساس القانوني ، الوظيفة ، الدور ، أنواع الصحافة ...
  • √ تعريف البنوك الإسلامية ، تاريخها ، وظائفها ، الغرض منها ، خصائصها ، ... تعريف البنوك الإسلامية وتاريخها ووظائفها وغرضها وخصائصها وأنواعها ومنتجاتها - في هذه المناقشة سنشرح عن البنوك الإسلامية. والذي يتضمن معنى وتاريخ ووظيفة وخصائص وأنواع ومنتجات ...
  • √ 26 تعريفات التنشئة الاجتماعية وفقًا للخبراء (مناقشة ... 26 تعريف التنشئة الاجتماعية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) - في هذه المناقشة سوف نشرح حول التنشئة الاجتماعية. شرح مبني على رأي الخبراء سيتم مناقشته بطريقة كاملة وسهلة ...
  • تعريف القواعد والطبيعة والأنواع والمجالات ... تعريف القواعد والطبيعة والأنواع والحقول (كاملة) - في هذه المناقشة سنشرح القواعد. والتي تشمل معاني القواعد وطبيعة القواعد وأنواع القواعد و ...
  • √ فهم الإدارة الإستراتيجية والفوائد والمراحل فهم الإدارة الإستراتيجية والفوائد والمراحل - في هذه المناسبة ستناقش شركة "حول المعرفة" الإدارة الإستراتيجية. والذي يشرح في هذه المناقشة معنى الإدارة الإستراتيجية والأهداف والفوائد والطرق و ...
  • الأوراق: التعريف ، الخصائص ، الوظائف ، الأنواع ، الهياكل ، الطرق ... الأوراق: التعريف ، الخصائص ، الوظائف ، الأنواع ، الهيكل ، كيفية الصنع والأمثلة - ما هو المقصود بـ الأوراق وكيفية كتابتها بشكل صحيح وصحيح؟ في هذه المناسبة Seputarknowledge.co.id سوف…
  • √ 22 تعريفًا للرسم ، التقنيات ، العناصر ، الأدوات ، المواد ، ... 22 تعريفات الرسم ، التقنيات ، العناصر ، الأدوات ، المواد ، التدفق والأمثلة - في هذه المناقشة ، سنشرح فن الرسم. يتضمن النقاش تعريف الرسم حسب الخبراء ...
  • التقييم هو: التعريف ، الوظيفة ، الغرض ، النوع ، ... التقييم هو: التعريف والوظيفة والغرض والنوع والمثال - في هذه المناقشة سنشرح حول التقييم أو التقييم. والتي تشمل تعريف التقييم والوظيفة والغرض وأنواع التقييم والأمثلة ...
  • الأجهزة البصرية: التعريف والوظائف والأنواع والأجزاء الأجهزة البصرية: التعريف والوظائف والأنواع والأجزاء - ما هي الأجهزة البصرية وما هي أنواعها؟ في هذه المناسبة ، سوف يناقش موقع Seputarknowledge.co.id ذلك وبالطبع أشياء أخرى ...
  • √ 25 فهم إدارة الموارد البشرية وفقًا لـ ... 25 تعريف إدارة الموارد البشرية وفقًا للخبراء - سنشرح في هذه المناقشة حول إدارة الموارد البشرية (HRM). هذه المناقشة هي تعريف يستند إلى الخبراء الذين ...
  • 29 تعريف الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة ... 29 تعريف الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) - هل يجب أن تكون على دراية بكلمة استراتيجية؟ عادة ما نسمع الكلمة عندما نريد وضع خطة. ابتكر إستراتيجية ...
  • فئة 6 نص خطاب الوداع: المحتويات الرئيسية ، الخصائص ، ... نص خطاب الوداع للصف السادس: المحتويات الرئيسية ، الخصائص ، الغرض وأمثلة من الخطب - ما هو تركيب نص خطاب الوداع للصف السادس ، وهو جيد وصحيح ومؤثر؟
  • القصص القصيرة التحفيزية: التعريف ، كتابة النصائح والأمثلة القصص القصيرة التحفيزية: التعريف ، نصائح وأمثلة للكتابة - ما هي القصة القصيرة التحفيزية ؟، على في هذه المناسبة ، سوف يناقش موقع Seputarknowledge.co.id ما إذا كانت القصة القصيرة للصداقة ومسائل أخرى حوله. دعنا نرى…